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        現在，各種競爭無處不在，就連最簡單的搬家服務一樣也存在著很激烈的競爭，我們深圳搬家公司就深有感受，也一直在尋找好的方法來**目前的現狀。于是，小編我就開始讀一些***的大公司的管理方面書，看完之后我深有感受。

       奧蒂斯電梯公司這個公司想必大家都知道吧，世界上很知名的專業電梯制造公司，約占全世界電梯行業的百分之四十以上，就是這樣的一個***的大公司在公司員工的管理上非常的人性化。公司的老總說：“放手去做你認為對的事情，即使你犯了錯誤，也可以從中得到經驗與教訓，不再犯同樣的錯誤。”只有這樣，員工才敢放心大膽的去探索，你越是對員工放心，員工的犯錯反而會越少，還有利于調動每位員工的積極性與聰明才智。

        “如果我們只知道執行上司認為對的事情，這個世界永遠也不會加速進步，每一位員工都要動手做，不要等指導�！眾W蒂斯的老總還要求公司的每個主管，必須培養每一個員工的創造力與毅力。因為公司有這樣的一個好的工作氛圍，每一位員工的工作積極性都很高漲，好的創意與創新不斷地涌現出來，不但帶動公司快速穩步的前進，公司的產品市場占有率也在不斷的增加。

        我經常跟一些同行交流一些管理搬家公司這方面的經驗，看看同行們又是怎么管自己的搬家工人的。遺憾的是我聽到的多半是抱怨，抱怨現在的工人難管理，抱怨現在單不好接，還抱怨現在的客戶很不好說話，事實真的是這樣的嗎？不是的，沒有管不好的員工，沒有接不下來的單，更不要抱怨客戶不好說話。其實，更多的時候我們要自省一下自己，自己又是怎么做的？有些公司對到工人的錯誤除了處罰就是一昧的指責，這種管理方式不利于公司搬家隊伍的長遠發展。是，我們是做搬家服務的，我們接觸到客戶的核心利益，這容不得半點馬虎。如果在之前的培訓當中讓工人明白這其中的利害關系和知道自己的職責，公司擔心的事情會發生嗎？搬家工人是跟客戶面對面的接觸，而且每一個家庭的搬家過程都是不一樣的，我們不能要求工人每次出去做事都一成不變，有些東西是我們無法預知的，失敗和錯誤也就成了創新過程中的一個有機組成部分。想要得到正確的東西，就要在不斷的嘗試中，要保留那些有用的東西，摒棄那些沒用的東西，拋棄那些華而不實的東西。如果真正的能做到這些，我們深圳搬家公司一樣可以在搬家行業做大做強，成為一個全國知名的搬遷企業就不是夢想。

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