“一帶一路”發展戰略為國內裝備制造行業帶來了****的轉型升級之機，設備管理軟件平臺也同步提升了系統性能，旨在從信息化角度推動裝備制造行業設備管理水平。日前湖南裝備制造加快融入“一帶一路”!

　 　

制造設備管理軟件

　　湖南裝備制造加快融入“一帶一路”

　　據悉，日前中非合作論壇約翰內斯堡峰會在南非舉行。本次峰會是繼北京峰會之后的第二次中非峰會，也是**在非洲大陸舉行的中非峰會，具有重要的里程碑意義。

　　會議期間，舉行了中非**人與工商界代表高層對話會暨第五屆中非企業家大會，湖南裝備制造企業新秀泰富重裝集團董事長張勇率團參加了此次會議，并在中國商務部、貿促會及中信保的大力支持下，簽署了其與塞拉利昂的港口項目。

　　湖南裝備制造在服務“一帶一路”上再次備受國內外關注。

　　服務“一帶一路”添新功

　　“一帶一路”建設是我國順應全球發展格局新變化，統籌國內國際兩個大局，著眼長遠培育我國國際競爭新優勢的重大戰略部署。其戰略構想之一就是通過合作投資，推動周邊國家的基礎設施建設，支持我國**的裝備制造業開拓國外市場。

　　塞拉利昂伊麗莎白二世港(簡稱“弗里敦港”)改擴建項目是塞拉利昂國家重點項目。塞拉利昂與對外貿易發展關系較大的交通運輸業發展相對滯后，尤其與外貿相關度**的水運方面，全國雖有33個大小不等的港口和碼頭，但海港僅有弗里敦港一個，可停泊船只等級也僅為萬噸級船舶，與當地經濟需求不相匹配。

　　早在去年5月，泰富重裝集團有限公司(簡稱“泰富集團”)就派出相關人員前往塞拉利昂對“弗里敦港”改擴建項目進行考察，并與當地政府達成初步合作意向，簽署了合作諒解備忘錄(MOU)。

　　最終，泰富重裝集團與塞拉利昂共和國政府簽訂了弗里敦港口改擴建工程簽署合作協議，簽約涉及金額7.08億美元。

　　“弗里敦港改擴建后，將成為西非地區**能夠停泊大型集裝箱運輸船的專業集散港口，從世界各地發往西非的集裝箱將可以直接停靠弗里敦，并經由新的弗里敦港向周邊國家中轉，而無需費事費力在歐洲中轉，運輸成本大為降低，運輸時間大為縮短。同時，由于運輸成本的降低和運力的提高，也將極大提高塞拉利昂當地產品的出口競爭力，直接促進塞拉利昂經濟發展、增加就業、改善民生。”張勇介紹。這也是為何該項目備受兩國政府關注的原因之一。

　　在中非企業家大會上，中國工商銀行總行行長易會滿就作為中方簽約人與賽方代表塞拉利昂副總統共同簽署了相關文件。雙方共簽署22項合作協議，涉及基礎設施、化工、金融等多個行業，總金額達到134億美元。泰富重裝塞拉利昂港口項目是此次中非政府在基礎設施建設方面的一大重要合作成果。

　　為什么選擇泰富重裝?張勇說：“中國制造在海外有著深入人心的口碑效應。同時，我們也在不斷創新商業模式，從制造型企業向制造服務型企業發展;而作為一個民營企業，泰富實行扁平化管理，決策鏈條沒有那么長，這也是諸多海外公司最終與我們合作的重要原因。”

　　“**湖南智造走出去”

　　事實上，早在2013年，泰富重裝國際化戰略就已邁出實質性步伐。

　　當年，南美的礦業和港口極其疲軟，通過當地合作伙伴的幫助，泰富著重研究了當地了主營經濟——石油開采服務行業，然后根據客戶的需求為其制定了包括從零部件供應到項目融資以及后期服務的完整解決方案。通過此次合作，泰富重裝順利進入了巴西石油公司的合格供應商數據庫，也為泰富重裝海外拓荒建立了良好的開端。

　　如今，借助“一帶一路”政策東風，泰富重裝越戰越勇。今年以來，借助從制造型企業向制造服務型企業的成功轉型，泰富重裝已連續斬獲多個國際訂單，其中包括巴西SYNERGY集團船廠技改EPC項目、非洲塞拉利昂弗里敦伊麗莎白港改擴建工程項目、印度Haldia港口基礎設施建設項目、印尼東南蘇拉威西散雜貨泊位港口工程EPC總承包項目及西非利比里亞50萬噸/年的鋼鐵廠及建材工業園等海外訂單，共計20.1億美元。

　　目前，泰富重裝作為湖南制造新秀已在國際上嶄露鋒芒，并在產業布局上探索出特色路子——美洲，側重于海工裝備行業和港口建設市場;亞洲，側重于國家重點扶持的“一帶一路”基礎設施建設項目;非洲，則借助于中國出口信保項下的買貸模式參與當地的港口和電力建設項目，同時積極配合國內總承包企業在非洲區域的基礎援建項目。

　　未來，泰富重裝將致力于打造屬于自己的“工業4.0”，堅持“產業”和“金融”兩條腿走路，積極把握國家推進“一帶一路”建設的戰略契機，建設“數字化”工廠，實現制造現代化、產品運行智能化、系統集成物聯網化，將泰富重裝天津工業園建設為集信息流、資金流、技術流、物流、商流、制造及再制造、資產管理、售后服務“八位一體”的系統裝備集成和多元化的產業服務平臺，順利從傳統制造型企業過渡到制造服務型企業，**中國“工業4.0”的創新發展。

　　泰富重裝的實踐，無疑為湖南裝備制造產業在新的市場環境下轉型發展、后續發力探索了一條值得借鑒的路徑。

http://www.qykh2009.com/prodetail_15.html