國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)家們大多向來低調(diào)，信奉“踏實(shí)做事，憑產(chǎn)品說話”的風(fēng)格，但是近幾年，看到雷軍、周鴻祎、董明珠這些企業(yè)家在媒體上出盡風(fēng)頭，連公司廣告費(fèi)都省了一大半，不少老板就開始焦慮了：是不是咱也該高調(diào)一點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)個(gè)小網(wǎng)紅？





企業(yè)家或老板當(dāng)網(wǎng)紅真的有意義嗎？ 舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)你在猶豫買小米手機(jī)還是金立手機(jī)的時(shí)候，你會(huì)不會(huì)因?yàn)樾∶椎膭?chuàng)始人雷軍在印象中更有意思，而選擇小米這個(gè)品牌。金立的老總是誰？恐怕很多人都想不起來。但是，企業(yè)家想當(dāng)網(wǎng)紅也不是想當(dāng)就能當(dāng)?shù)难剑�想在互�?lián)網(wǎng)上發(fā)聲，想吸引年輕人的注意力，不僅需要豁出去，還得運(yùn)用內(nèi)容營(yíng)銷的一些邏輯。









一、有自己的發(fā)聲陣地

　　中國(guó)**網(wǎng)紅老板馬云在微博上的粉絲是2091萬，連papi醬也無法比，紅衣教主周鴻祎、小潘潘潘石屹、小米雷布斯，他們?cè)缫咽腔ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)燒友，你說大家是愿意看冷冰冰的企業(yè)官方微信，還是更愿意看有情有溫度的企業(yè)家微博？



近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，很多企業(yè)家也想在自媒體的風(fēng)口上發(fā)出自己的聲音。比如劉強(qiáng)東在今年5月份就開通了自己的微信號(hào)，不過東哥也比較忙，到現(xiàn)在才更新兩篇文章。但企業(yè)家一定要沒事整個(gè)微信號(hào)嗎？我覺得不一定，如果自己打理，需要花費(fèi)很多時(shí)間，但如果交給員工，這個(gè)號(hào)跟企業(yè)新媒體有什么區(qū)別呢？典型的像董明珠，去年也在微信開了一個(gè)“董明珠自媒體”號(hào)，但由于自己沒時(shí)間打理，大部分內(nèi)容還是不痛不癢的企業(yè)新聞。

對(duì)大多數(shù)企業(yè)家來說，微博是更為合適的并且比較穩(wěn)定的發(fā)聲陣地。畢竟大多數(shù)人都不是馮侖這樣的商界思想家。（2015年11月23日，微信公眾號(hào)“馮侖風(fēng)馬牛”上線，24小時(shí)粉絲即超過3萬。馮侖的自媒體是團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，有文字，又有脫口秀視頻，跟廣大粉絲聊風(fēng)馬牛不相及之事，但其中大部分都是馮侖自己的原創(chuàng)內(nèi)容。）

二、輸出價(jià)值而不是“打廣告”

有了平臺(tái)就可以“發(fā)聲”了嗎？得看你的聲音有沒有抵達(dá)用戶，很多企業(yè)家做了一個(gè)錯(cuò)誤的示范，就是在社交媒體上所有的內(nèi)容都是圍繞自己的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)新聞，而缺乏自己的東西。就像馬云爸爸也不端著，該開玩笑還是開個(gè)玩笑。





三、沒有話題也要制造話題

話題不是天生就有的，而需要?jiǎng)?chuàng)造出來，而且個(gè)人的話題性一旦塑造，后面能夠產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

比如央視2013年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，誰也沒有想到，董明珠會(huì)突發(fā)豪言，跟雷軍對(duì)賭10億，說五年內(nèi)不會(huì)被小米超越。



這個(gè)話題一出來，兩個(gè)人獲得了非常多的注意力，媒體、網(wǎng)民競(jìng)相追逐。大家會(huì)覺得這兩個(gè)人開得起玩笑，于是開始自發(fā)的傳播，幫他們制造話題。比如關(guān)于董明珠的”格力手機(jī)開機(jī)畫面必須是我”、”預(yù)設(shè)99張照片不能刪”等等話題的火熱，其實(shí)都是網(wǎng)友們推波助瀾的作用。以及去年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，為什么大家喜歡捕捉雷軍和周鴻祎，因?yàn)榇蠹抑�道他們更有話題性，也愿意制造話題啊。

這樣看來，網(wǎng)紅老板也不是那么好做呢，童鞋們，你們準(zhǔn)備好了嗎？