型煤壓球機在煤業生產中占據較大的比重,隨著近年來先進技術不斷引進,機械化水平不斷提高,監測監控技術的應用,加之煤業擴建和技術改造,對型煤壓球機專業的管理及生產職工隊伍素質的要求也愈來愈高。企業要生存要發展,抓好生產是根本。型煤壓球機生產作為煤業綜合管理的一個重要體系,具有至關重要的作用。由于歷史的原因,目前型煤壓球機生產中存在著許多滯后的現象。為此,博金型煤壓球機針對地方煤業生產及客戶需求探討以下問題。
所存在的主要問題具體以下幾項為主要:
一、對型煤壓球機工作生產知識認知不足;
二、設備在生產中微生產因素被忽略造成隱患較多;
三、部分廠家在技術力量方面薄弱,技術手段落后;
四、生產資金不足;
五、重視在生產上管理,提高型煤壓球機生產管理水平;
六、加強型煤壓球機標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體技術生產人員的質量標準化意識,按標準化要求開展生產工作;
七、扎實地做好設備生產穩抓工作,認真落實生產規章制度,實行計劃管理,強化綜合平衡;
根據問題指標,技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業班組職責掛鉤,是充分發揮技術人員作用、強化技術管理行之**的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題, 提高生產技術管理的工作質量,層層把關,做好技術管理工作。
總之,目前必須從基礎工作做起,以提高改進生產技術為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,扎扎實實地搞好型煤壓球機生產技術工作,確保用戶在使用生產上安全、可靠、**。
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