淺析MES系統(tǒng)選型的管理運(yùn)營模式 |
在信息化的今天,MES選型對于每個(gè)企業(yè)的IT部門應(yīng)該都是有所了解的,企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營將基于在MES構(gòu)建的信息平臺(tái)上, MES系統(tǒng)的集成、**的性能將給企業(yè)帶來無限的發(fā)展前景。而且MES系統(tǒng)的實(shí)施企業(yè)管理者和員工帶來的思維上全新的挑戰(zhàn),給企業(yè)的運(yùn)營模式將帶來深遠(yuǎn)的影響,MES系統(tǒng)選型實(shí)施具體表現(xiàn)在以下六個(gè)管理運(yùn)營模式。
1.更好的維護(hù)企業(yè)信息基本單元的**性、標(biāo)準(zhǔn)性、及時(shí)性
MES系統(tǒng)選型的基礎(chǔ)是企業(yè)信息基本單元如物料、客戶、供應(yīng)商、價(jià)格等基礎(chǔ)信息的管理。保證基本信息采集的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)設(shè)立的**性、信息標(biāo)準(zhǔn)化及這些基本信息及時(shí)在系統(tǒng)中的創(chuàng)建,將是決定企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營、決策是否可以信賴MES系統(tǒng)至關(guān)重要的因素,是MES成功運(yùn)用的前提條件。
2.使企業(yè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行將變得流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化
好的MES系統(tǒng)會(huì)將過去模糊、隨意、不規(guī)范的管理進(jìn)行量化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并會(huì)盡全力摒棄在企業(yè)運(yùn)營執(zhí)行過程中人為因素的干擾。一旦一個(gè)流程按照事先議定的規(guī)則設(shè)定好后,企業(yè)要有決心排除最初的不習(xí)慣、抵觸心理,將之貫徹到底,使系統(tǒng)成為企業(yè)不規(guī)范運(yùn)作/操作的制約者和監(jiān)督者。對任何不規(guī)范操作的縱容將逐漸蝕化掉,企業(yè)要有借助信息化系統(tǒng)提高企業(yè)管理水平的雄心,并按照系統(tǒng)的觀念根據(jù)各種業(yè)務(wù)流程清晰、明確定義每個(gè)工作崗位的職責(zé)和操作守則。
3.使各個(gè)業(yè)務(wù)部門的合作變得更加緊密
企業(yè)的各個(gè)部門/流程上的各個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)物流、資金流、人流、信息流環(huán)環(huán)相扣、密不可分的各個(gè)節(jié)點(diǎn)。MES系統(tǒng)的緊密集成性將使得各個(gè)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)連接更加緊密,信息的共享和流程上協(xié)作將改變以往的工作習(xí)慣。所以要求每個(gè)崗位上的員工要有全局的觀念,明確自己的崗位在整個(gè)生產(chǎn)鏈條中的角色。
4.為企業(yè)管理思想帶來新的體質(zhì)創(chuàng)新
MES系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制,其特點(diǎn)在于能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進(jìn),并保證每個(gè)員工都自覺發(fā)揮**的潛能去工作,使每個(gè)員工的報(bào)酬與他的勞動(dòng)成果緊密相連。MES選型帶給企業(yè)的先進(jìn)管理思想和手段,它所改變的不僅僅是某個(gè)人的個(gè)人行為或表層上的一個(gè)組織動(dòng)作,而是從思想上去剔除管理者的舊觀念,注入新觀念。
5.信息化系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)將是一項(xiàng)全員的、長期的、艱巨的任務(wù)
MES系統(tǒng)的成功上線僅僅意味著企業(yè)信息化建設(shè)工作的開始。要想使用好這個(gè)系統(tǒng),需要信息系統(tǒng)人員、各個(gè)操作員高度的責(zé)任感。對于使用系統(tǒng)過程中出現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤操作、每一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)都不能輕易地放過。完善的錯(cuò)誤報(bào)告制度和問題解決機(jī)制、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的定期對帳制度,將使系統(tǒng)得以正常運(yùn)營、提供準(zhǔn)確、可信賴的商業(yè)數(shù)據(jù)的根本保證。系統(tǒng)維護(hù)人員對系統(tǒng)的定期審計(jì)、維護(hù)清理、性能調(diào)控也是不可缺少的環(huán)節(jié)。
6.企業(yè)管理者的期望值將推動(dòng)企業(yè)信息化系統(tǒng)的不斷發(fā)展
不斷挖掘系統(tǒng)現(xiàn)有的潛力、新功能及新模塊的采納、與其他系統(tǒng)的集成與協(xié)作將使得 MES系統(tǒng)發(fā)揮更大的潛力。
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一個(gè)電商負(fù)責(zé)人,在入職或開展工作之前一定要與老板充分溝通,把電商的定位和目標(biāo)溝通清楚,如果老板對品牌、用戶只字不提,只關(guān)心短時(shí)間內(nèi)能做多少銷售額,甚至要求利潤率達(dá)到多少的,請一定要從專業(yè)的角度,用你的經(jīng)驗(yàn)、大數(shù)據(jù)、標(biāo)桿案例等努力與老板溝通并盡力糾正其思路.只有在大方向上與老板達(dá)成一致,后續(xù)的工作推進(jìn)才能**程度減少內(nèi)部阻力,后面專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做,比如設(shè)計(jì)、營銷、策劃、客服...電子商務(wù)未來發(fā)展趨勢隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始試水網(wǎng)絡(luò)營銷,中國電子商務(wù)達(dá)到了****的發(fā)展高度。新型電子商務(wù)模式平臺(tái)的盈利問題一直擺在參與者面前,中國電子商務(wù)網(wǎng)站目前仍沒有在發(fā)展和盈利中找到好的平衡方式,而隨著新型電子商務(wù)交易規(guī)模和用戶規(guī)模的擴(kuò)大,尤其是近年來B2C、團(tuán)購等新型消費(fèi)模式的出現(xiàn),大大的刺激了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速前進(jìn)。
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