當(dāng)下國(guó)際市場(chǎng)疲軟，原材料價(jià)格動(dòng)蕩，勞動(dòng)力成本上升，節(jié)能環(huán)保成本提高，中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力陡增。中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大多數(shù)中小企業(yè)已有了嚴(yán)重的危機(jī)感，面對(duì)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、已顯頹勢(shì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展觀點(diǎn)的盛行，中小企業(yè)家又一次迷失!效益好的企業(yè)惆悵，經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)憂傷。賽迪經(jīng)略認(rèn)為，中小企業(yè)**的危機(jī)不是當(dāng)下利潤(rùn)的多寡，而是對(duì)未來(lái)方向的把握。

　　一、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“勢(shì)”在必行

　　小米創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō)，“站對(duì)了風(fēng)口，母豬都能飛上天”，這里的風(fēng)口就是“勢(shì)”。中小企業(yè)不怕規(guī)模小，就怕不得“勢(shì)”。信息經(jīng)濟(jì)繁榮催化新的理念變革和模式創(chuàng)新，隨著變革創(chuàng)新的日益深入，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的產(chǎn)業(yè)間出現(xiàn)更多、更復(fù)雜的跨界融合，導(dǎo)致行業(yè)規(guī)則的深刻改變甚至顛覆。行業(yè)的“勢(shì)”變了：競(jìng)爭(zhēng)格局、客戶(hù)群體、消費(fèi)行為、產(chǎn)品和服務(wù)需求等眾多變化都在迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　“勢(shì)”不兩立，傳統(tǒng)模式失寵。無(wú)論何種行業(yè)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式正在或終將失“勢(shì)”。很多中小企業(yè)依舊遵循傳統(tǒng)的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、客服的經(jīng)營(yíng)模式，幾乎是無(wú)任何新意的模式，最終導(dǎo)致無(wú)論怎樣的成功學(xué)培訓(xùn)和管理提升，都難以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增和規(guī)模擴(kuò)張，甚至對(duì)中小企業(yè)維持經(jīng)營(yíng)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這也是傳統(tǒng)模式不得“勢(shì)”的先兆。而在信息經(jīng)濟(jì)繁榮的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，以信息技術(shù)為手段，構(gòu)建市場(chǎng)反應(yīng)快速、滿(mǎn)足和挖掘客戶(hù)需求為主的經(jīng)營(yíng)管理模式正在興起。

　　順“勢(shì)”而為，轉(zhuǎn)型值得思考。“轉(zhuǎn)型”關(guān)乎企業(yè)生死。諾基亞曾擁著全球**的企業(yè)文化、管理規(guī)范和專(zhuān)利創(chuàng)新，卻仍然走向衰退，是因?yàn)槌删退�的“�?shì)”已不復(fù)存在。年銷(xiāo)售額過(guò)10億的大中型企業(yè)依靠傳統(tǒng)的理念、模式、渠道和團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)屬不易，往往因此而畏懼不前。但當(dāng)問(wèn)題集中到不能解決而被迫采取轉(zhuǎn)型措施時(shí)將會(huì)發(fā)現(xiàn)成本巨大且過(guò)程痛苦。而中小企業(yè)相對(duì)具有獨(dú)特的靈活性，在轉(zhuǎn)型中遇到的核心問(wèn)題與大中型企業(yè)往往不同，其根本原因往往集中于中小企業(yè)家的理念落后和思路模糊：不順“勢(shì)”的固守和跟風(fēng)轉(zhuǎn)型的盲從。

　　二、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型倚重互聯(lián)網(wǎng)思維

　　傳統(tǒng)模式的“穩(wěn)定”已然成為歷史，快速識(shí)別并及時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)和需求變化已經(jīng)成為“新常態(tài)”，也是互聯(lián)網(wǎng)思維方式的精髓所在。互聯(lián)網(wǎng)思維方式是一種與目標(biāo)客戶(hù)群打成一片的思維方式，是一種C2B的模式，制定相應(yīng)管理目標(biāo)，形成粉絲群體網(wǎng)絡(luò)和互動(dòng)機(jī)制，從而打造企業(yè)自身粉絲經(jīng)濟(jì)。

　　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)不等于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。很多中小企業(yè)依然存在用傳統(tǒng)思維做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維定勢(shì)。圍繞客戶(hù)群體開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是理念轉(zhuǎn)變，而首要任務(wù)是目標(biāo)客戶(hù)群體識(shí)別和產(chǎn)品與服務(wù)定位。中小企業(yè)下一階段經(jīng)營(yíng)管理的重心將始終圍繞客戶(hù)的需求和特點(diǎn)展開(kāi)，客戶(hù)特點(diǎn)的識(shí)別和與之配套的產(chǎn)品與服務(wù)定位將至關(guān)重要。借助互聯(lián)網(wǎng)思維，通過(guò)建立粉絲客戶(hù)群和互動(dòng)機(jī)制，識(shí)別和挖掘客戶(hù)需求并滿(mǎn)足需求成為打造業(yè)務(wù)組合、制定競(jìng)爭(zhēng)策略的重點(diǎn)。

　　轉(zhuǎn)型并不代表完全摒棄傳統(tǒng)。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是摒棄所有傳統(tǒng)管理模式，而是轉(zhuǎn)變管理重點(diǎn)。轉(zhuǎn)型是為了可以更快、更好地適應(yīng)行業(yè)和市場(chǎng)變化，時(shí)刻以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為重心。首先，中小企業(yè)設(shè)定目標(biāo)不應(yīng)求大而求“全”。“全”是要求企業(yè)設(shè)定目標(biāo)時(shí)能夠充分體現(xiàn)內(nèi)外部的限制條件和自身優(yōu)勢(shì)，并把目標(biāo)進(jìn)行多維度、多層次的分解落地;不僅是銷(xiāo)售、利潤(rùn)、回款的目標(biāo)，更有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略與效果、內(nèi)部變革成長(zhǎng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等維度的目標(biāo);不僅把目標(biāo)分解到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，更要體現(xiàn)其他部門(mén)對(duì)完成總體目標(biāo)的支撐價(jià)值;打造圍繞滿(mǎn)足客戶(hù)需求的企業(yè)級(jí)績(jī)效管理循環(huán)體系，而非傳統(tǒng)績(jī)效考核的初級(jí)階段。

　　企業(yè)該如何成功轉(zhuǎn)型?黑蜘蛛網(wǎng)絡(luò)公司 讓傳統(tǒng)企業(yè)順利進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng) 在風(fēng)口處一樣能飛起來(lái)

　　在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)企業(yè)如何能夠順利的轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為了各傳統(tǒng)企業(yè)高度重視的一個(gè)問(wèn)題，也是一個(gè)難題。

　　黑蜘蛛-互聯(lián)網(wǎng)渠道管理專(zhuān)家服務(wù)宗旨：

　　幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)渠道戰(zhàn)略

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道打造品牌

　　構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)通路，貨通天下

　　黑蜘蛛互聯(lián)網(wǎng)管理專(zhuān)家?guī)湍鷮?shí)現(xiàn)的價(jià)值：

　　幫助企業(yè)快速切入互聯(lián)網(wǎng)渠道，對(duì)接更多互聯(lián)網(wǎng)渠道資源

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣加強(qiáng)企業(yè)品牌認(rèn)知，構(gòu)建渠道通路，促進(jìn)品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售!

　　黑蜘蛛還能為企業(yè)做什么?

　　互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)

　　黑蜘蛛通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，數(shù)據(jù)分析，店鋪診斷等，包括渠道的選擇與建設(shè)，店鋪的定位，產(chǎn)品的選擇，階段性的運(yùn)營(yíng)策略，運(yùn)營(yíng)模式的選擇，供應(yīng)鏈支撐和運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道指明發(fā)展方向，幫助企業(yè)規(guī)劃、構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)渠道

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣服務(wù)

　　黑蜘蛛為企業(yè)做全網(wǎng)品牌推廣服務(wù)，**整合搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告、SNS營(yíng)銷(xiāo)等資源，以網(wǎng)站，品牌，單品推廣等幫助企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道打造品牌，建立認(rèn)知

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)

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