“中國制造2025”的突圍路徑不同于德國、日本、美國等先進制造大國，中國制造企業由于技術的局限，往往難以形成較大規模，多以中小企業的形式存在。在中國制造向智能制造轉型升級的今天，這種特征尤為明顯。
　　
　　智能制造主要依靠生產高度數字化、網絡化、機器自組織，但由于技術的局限，很多謀求智能制造轉型的企業，只能勝任智能裝備生產及應用的某個領域、某個環節。小規模、零散化日益限制著企業的發展。例如，一個手機生產企業想要實現生產自動化，須從近十家不同的企業購買裝備，才能完成一個生產過程。
　　
　　智能裝備應用企業則抱怨沒有能夠支持轉型升級的裝備集成，而智能裝備生產企業難以找到訂單，銷售吃力。
　　
　　通過搭建政、產、學、研、用、金、介七位一體的服務平臺，將全領域的資源聚合起來，讓企業抱團發展，擺脫單打獨斗的競爭局面，資源得到了**對接和利用，企業發展得以提速。讓企業在新一輪智能制造業競爭浪潮中突出重圍。
　　
　　隨著在高端技術上的不斷**，企業在智能制造領域取得不少新成果，這些成果為展會增添了高度吸睛的亮點，例如通過智能制造技術實現了電影《阿凡達》的意念效果。
　　
　　總之，智能制造通過技術、服務、資源等為企業轉型升級提供了堅實的基礎，讓智能制造的發展突出重圍，更上一層樓。

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