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老齡化社會將成為常態。推進醫養融合發展,可以更好地滿足老年人的健康養老需求,減輕家庭的養老和醫護負擔,更大程度地抵消老齡化給社會帶來的消極影響,促進社...5WHY工具的3個應用誤區,警惕!項目輔導中,天行健精益生產顧問發現大多數企業在運用5WHY工具時,經常會出現以下幾個問題,一定要注意。
1.前后問的問題不是同一條線上的問題
也就是前面問題在說A,而后面卻在追問B,并沒有沿著一條線“刨根問底”,這會讓我們“跑題”而浪費大家時間。比如上面這個例子,**個問題回答是“因為機器超載,保險絲燒斷了”,但如果第二個問題問“保險絲怎么被燒斷了,有沒有更好的保險絲?”那問題方向就發生了根本的變化,很可...精益管理為什么企業需要變革?現代管理學之父彼得德魯克PeterFDrucker表示,“到現在為止,每個人都不可避免的接受了變革。但這仍然意味著這就像死亡,它應該盡可能地推遲,**不要做出任何改變。但在一個動蕩的時期,比如我們生活的時期,變革是常態。”
全心全意地接受上述事實,對于企業大佬和專業人士來說,就已經贏了一半。這取決于他們以艱難的方式或簡單的方式了解這個痛苦的事實。當變革管理無縫地融入項目管理時,結果肯定會為組織帶來豐厚的收益。
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