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資訊來源:名站在線
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1.選好行業,選擇有發展空間的,市場潛力大的產業
很多人會疑問,市場潛力大小的標準是什么呢,怎樣才叫做市場潛力大。市場潛力是指在...如何實施BPM?精益生產管理顧問分析如下企業正面臨著有史以來競爭最激烈的時代之一。隨著全球化和技術的發展,企業需要確定各種需要改進的領域,以保持相關性。盡管收入和利潤的逐年增長至關重要,但成本的上升和客戶需求的不斷增長已促使企業需要改進內部流程、提高生產率、優化資源和減少支出,否則將面臨被競爭淘汰的后果。
這就是業務流程管理BPM的用武之地。通過BPM,可以分析出發生在整個組織內的業務流程并確定需要改進的領域。具體步驟,天行健精益生產管理顧問...如何順利推進精益生產?從業以來,見過太多的企業,喜歡尋求新的和快速的,總是想走捷徑,想嘗試每一種管理方法,但沒有一個精通,最終不倫不類,無疾而終。
天行健精益生產管理顧問表示想成功實施精益生產,就得回到現場,把管理的基礎做好。具體步驟如下所示
1、精益現場
精益現場改善的方法有很多,比如5S,基礎精益工具的應用、浪費識別、精益改善提案等方法,經過培訓和管理層逐步宣傳,可在全廠實施,形成早期精益改進的氛圍。
2、建立精益價值...
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