看到b2b網站,我們就想起馬云,他由一個翻譯網站再到中國黃頁,**在中國供應商網的影響下,建立了阿里巴巴,相信很多企業現在都是它的會員,它以“讓生意找上門”的口號迅速的發展起來,當時中國處理改革開放的大時代,存在大量的中小企業者,以紡織、化工和制造業為主,而國內的銷售信息由于成本的局限無法順利地傳遞到國外,而馬云卻做到了,他幫助中小企業通過b2b網站與國外連接起來。在國內方面,值得留意的是生意寶,他把國內各行業進行細分,把國內市場中的地域性問題解決,把各行各業細分到不同的行業網站。 這兩家公司可謂b2b的***,能過他們,我們可以看得出,由于互聯網在企業信息方面的不足而催使b2b的產生。一開始沒有在互聯網上盛行時,企業尋找商業信息多數是通過展會、報刊雜志,后來b2b發展起來后,把國內外市場都打通了,隨著互聯網的發展,不單單可以從b2b中搜集到所需的商業信息,還可以通過搜索引擎、社區、企業網站、線上線下媒體等都可以獲得,b2b面對著重大的挑戰。
原因一:運營成本的上升。要支持一個網站的運營,不單是域名和空間的費用,**的成本是人員和環境的資金投入,近年來,工資和租金的成本大幅度提升。這是網站的自身方面,同樣道理,企業的制造成本也在提升,為維持營利,必須提升產品單價,在國內,市場越來越難做,在國外,外商漸漸把采購放在其他價格比較實惠的國家,中國所占市場份額減少,企業的艱難生存影響著b2b的生存。
原因二:互聯網競爭激烈。由于互聯網的迅猛發展,企業可以通過其他的平臺進行營銷,這種營銷的多樣性分化了b2b的市場,而且在品牌的宣傳方面越來越重視。
面對挑戰,b2b網站難道就要逐漸被取代嗎?作為鼻祖,它的存在影響還是非常深遠的,要繼續發展,只有擴展運營思維,利用用戶的習慣思維去抓住他們,同時還要利用外部力量來經營自己的品牌,如推廣優化。
我們要嘗試去轉型,方向有三個,一個是專注資訊的提供,利用**的資訊動態來吸引企業,但這種資訊不能說在網站一搜就一大堆的普遍性資料,需要自己去花心思搜集;一個是專注社區的服務,通過提供一個技術交流的平臺讓企業之間互相交流,在社區里對各種商業信息都可以自由溝通;一個是專注廣告的服務,大部分營利的來源都是廣告,我們加強這一方面的設計,但也不能廣告漫天飛,這樣只會惹得用戶厭惡,我們要在網站中適當的添加,在不影響用戶體驗的情況下**限度投放廣告。
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