1、觀察競爭對手，不斷提升競爭力

    有競爭對手并不可怕，因為干洗店的經營具有一定的區(qū)域性，只要不是離得太近，注重便利性的顧客都會走進各自轄域內的干洗店消費。不過，每個干洗店經營者都應該學會從競爭對手身上找優(yōu)點、找缺點，比如顧客對他們哪些方面滿意，哪些方面比較滿意，他們的服務項目有沒有增加？他們的經營模式是否有新的變化？

    2、適時做好促銷政策

    洗衣店連鎖如何經營？促銷是商家常用的經營技巧，干洗店的經營也不例外，但是促銷必須有時間限制，不可以一直促銷，比如在開業(yè)、節(jié)假日、***等等重要特殊的日子開展促銷工作，不過，一旦時間過去，要立馬恢復原有價格。

    3、干洗店要有合理洗衣價位

    這個是非常關鍵的，合理定價是干洗店的客源能夠**化的基礎，要怎么合理定價呢？既不能低到讓自己的利益受損的價位，又不能高到嚇阻收入水平不高的顧客消費欲望的價位，合理地定價要根據(jù)地段、干洗店的檔次、當?shù)叵�費水平來定，一般來說，大型干洗店在好的地段自然價格要高些，面向的高收入顧客也并不會不買賬。

    干洗店應該怎么經營？看了以上的內容分析后，您去干洗店應該怎么去經營已經有了一定的了解，投資者在選擇是否開店經營時，一定要對市場有清楚地認識，作出自己合理的判斷并依據(jù)自身實際情況做出選擇，只有這樣干洗店經營的情況了如指掌才能使你的干洗店穩(wěn)步前進。