作為移動(dòng)支付商業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)商，采寶始終關(guān)注市場**資訊，以變應(yīng)變。

10月13日，艾瑞咨詢發(fā)布了Q2第三方移動(dòng)支付市場的研究報(bào)告。報(bào)告顯示，在移動(dòng)支付市場上，微信支付背后的財(cái)付通份額從Q1的40%下降到Q2的39.8%，支付寶則從Q1的54%上升到**的54.5%，京東也上漲明顯。

無獨(dú)有偶，另一研究機(jī)構(gòu)易觀國際9月28日發(fā)布的同主題報(bào)告，雖然數(shù)據(jù)上略有差別，但同樣顯示微信支付的份額在下降。易觀的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，騰訊的移動(dòng)支付市場份額從一季度的39.51%滑落到了二季度的39.12%，下降近0.4個(gè)百分點(diǎn)。


微信支付與支付寶的“強(qiáng)強(qiáng)廝殺”并沒有削弱二者的勢力，反而鑄就了二者的市場地位，讓第三者很難有機(jī)會(huì)在支付領(lǐng)域占據(jù)一席之地，同時(shí)也提升了市場活躍度，報(bào)告顯示，2017年Q2第三方支付移動(dòng)支付市場總規(guī)模達(dá)到27.1萬億元，同比增長95.4%，環(huán)比增長19.5%。在兩大巨頭攻城拔寨之時(shí)，聚合支付和移動(dòng)支付服務(wù)商也由此誕生。

而作為首批支付寶ISV，微信支付核心渠道商，采寶至成立以來便與“支付”緊密結(jié)合。以支付為入口，網(wǎng)羅大數(shù)據(jù)，不斷深挖支付后市場的營銷通路，打通商戶與消費(fèi)者之間的壁壘，為商業(yè)注入便捷、智慧的理念。

遍布于全國各地的400余家采寶合作伙伴已經(jīng)將觸角延伸至十萬家門店，月交易流水領(lǐng)跑行業(yè)，簽約商戶的一致信賴也引發(fā)了持續(xù)不斷的“代理潮”。隨著采寶廣告系統(tǒng)和會(huì)員營銷系統(tǒng)的陸續(xù)上線，不僅填補(bǔ)了該領(lǐng)域的市場空白，更是為服務(wù)商帶來了新的盈利工具，讓服務(wù)商與采寶相互成就。



移動(dòng)支付行業(yè)的細(xì)微變化都牽動(dòng)著數(shù)萬服務(wù)商和數(shù)千萬商戶的利益，采寶同樣如此，順勢而動(dòng)，緊跟步伐。“微信支付市場份額的滑落，或?qū)⒂绊懻麄�(gè)移動(dòng)支付市場的競爭格局。”采寶認(rèn)為，“微信支付份額下滑，一方面是因?yàn)樽陨戆l(fā)展動(dòng)能減弱。隨著用戶紅利逐漸見頂，微信支付發(fā)展必然趨緩。”統(tǒng)計(jì)顯示，微信支付用戶數(shù)達(dá)6億，已接近中國網(wǎng)民總數(shù)，進(jìn)一步拓展空間有限。同時(shí)，紅包等高頻應(yīng)用的拉動(dòng)作用已在減弱。

另一方面，則與市場上其他廠商的崛起有關(guān)。作為市場龍頭老大的支付寶，近年來雖然被微信支付吃掉了不少市場份額，但通過戰(zhàn)略調(diào)整，拋棄社交聚焦商業(yè)和金融后，加大了線下掃碼投入，市場開始企穩(wěn)回升。同時(shí)，其他第三方移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)也通過優(yōu)惠活動(dòng)、新場景布設(shè)、新合作模式的建立實(shí)現(xiàn)了較高速增長，分食了微信支付的份額。如獨(dú)立后的京東金融也明顯加大了線下的投入，聯(lián)合銀聯(lián)、各大銀行推出了一系列服務(wù)，移動(dòng)支付市場份額在Q2增長迅速。

而無論是微信支付的增速放緩，還是支付寶的**歸來，亦或是京東金融、百度錢包的強(qiáng)勢來襲，終歸是此消彼長，但移動(dòng)支付市場的“蛋糕”越做越大，去現(xiàn)金社會(huì)的浪潮無可阻擋。作為行業(yè)**的移動(dòng)支付方案解決專家，采寶也將對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行細(xì)分與摸索，制定專屬化、定制化的行業(yè)解決方案，為廣大商戶提供一站式的“支付+營銷”服務(wù)，讓商業(yè)更智慧，讓生活更簡單！


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