汽車用品網(wǎng)：連鎖的確是相當繁雜的體系，汽車精品在中國后市場環(huán)境下解決“盈利、復制、快速”非單店思維和經(jīng)驗能解決，據(jù)此才有連鎖困局。為此，汽車內(nèi)飾筆者相繼提出了：“分店型”、“連鎖型”；行業(yè)內(nèi)梳理提煉“單店模式”，汽車導航行業(yè)外“聚焦點、盈利點、控制點”投資策劃。可惜，在信息碎片化時代，每人都相信自己，勇敢扎進去無奈出來，名曰試錯。這是何等怪異？

　　那么，哪類門店服務型連鎖可以有價值投資呢？

　　1、維修連鎖。剛需，汽車香水市場叫喊得相當響亮，甚至政府、協(xié)會發(fā)動整合。筆者不客氣的結(jié)論：快修可以連鎖，維修這玩法沒法連鎖（除非高端車，慢速分店型）。快修，既可聚類經(jīng)營也可分項經(jīng)營，但也要等待汽配連鎖起來。而大眾化養(yǎng)護連鎖難以聚焦、盈利，改裝（包含音響）只能注定是分店的小規(guī)模。

　　2、洗車（美容）連鎖。從汽車坐墊連鎖商道邏輯論可以發(fā)展，但考慮國家政策（審批限制、水價升高等），建議慎重。但洗車連鎖假如借助加油站網(wǎng)絡（不是地下停車場或其他社區(qū)場所）還是有奔頭。

　　3、一站式連鎖，汽車機油市場最常見。好處是顧客粘度大，盈利多點，但是連鎖發(fā)展慢，存在市場分化風險。

　　4、項目式連鎖。這多見于廠家發(fā)展，理論化，實為產(chǎn)品渠道。凡是廠家發(fā)動的首要是，要么品牌硬（馳加也不一定），要么項目獨特，否則只是盈利項目而已，與連鎖無關。

　　據(jù)易可購了解，所謂的汽車后市場，是指汽車銷售以后，圍繞汽車使用過程中的各種服務，它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。它包含了汽車用品、汽車美容、汽車內(nèi)飾、汽車精品、汽車改裝、汽車坐墊、汽車機油、汽車香水、汽車導航等內(nèi)容。