看板的本質是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發出生產指令的一種信息媒介體，而實現這一功能的形式可以是多種多樣的。
MES車間 電子看板系統 中看板總體上分為三大類：傳送看板、生產看板和臨時看板。生產看板又分為工序內看板、信號看板。傳送看板又有工序間看板和外協看板之分。

車間電子看板系統

一、MES車間電子看板系統中工序內看板
工序內看板是指某工序進行加工時所用的看板。這種看板用于裝配線以及即使生產多種產品也不需要實質性的作業更換時間（作業更換時間接近于零）的工序，例如機加工工序等。

二、MES車間電子看板系統中信號看板
信號看板是在不得不進行成批生產的工序之間所使用的看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號看板掛在成批制作出的產品上，當該批產品的數量減少到基準數時摘下看板，送回到生產工序，然后生產工序按該看板的指示開始生產。另外，從零部件出庫到生產工序，也可利用信號看板來進行指示配送。

三、MES車間電子看板系統中工序間看板
工序間看板是指工廠內部后工序到前工序領取所需的零部件時所使用的看板。舉個例子：如典型的工序間看板，前工序為部件1#線，本工序總裝2#線所需要的是號碼為A232－60857的零部件，根據看板就可到前一道工序領取。

四、MES車間電子看板系統中外協看板
外協看板是針對外部的協作廠家所使用的看板。對外訂貨看板上必須記載進貨單位的名稱和進貨時間、每次進貨的數量等信息。外協看板與工序間看板類似，只是 “前工序”不是內部的工序而是供應商，通過外協看板的方式，從**一道工序慢慢往前拉動，直至供應商。因此，有時候企業會要求供應商也推行JIT生產方式。

五、MES車間電子看板系統中臨時看板
臨時看板是在進行設備保全、設備修理、臨時任務或需要加班生產的時候所使用的看板。與其它種類的看板不同的是，臨時看板主要是為了完成非計劃內的生產或設備維護等任務，因而靈活性比較大。

MES車間電子看板系統中的五大原則
在采用看板作為管理工具時，應遵循以下五個原則：

1.后工序只有在必要的時候，才向前工序領取必要數量的零部件：需要徹底改變現有流程和方法。
2.前工序應該只生產足夠的數量，以補充被后工序領取的零件：在這兩條原則下，生產系統自然結合為輸送帶式系統，生產時間達到平衡。
3.不良品不送往后工序：后工序沒有庫存，后工序一旦發現次品必須停止生產，找到次品送回前工序。
4.看板的使用數目應該盡量減少：看板的數量，代表零件的**庫存量。
5.應該使用看板以適應小幅度需求變動：計劃的變更經由市場的需求和生產的緊急狀況，依照看板取下的數目自然產生。

總結： 車間電子看板系統 中看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，根據看板進行現場管理，梳理生產過程中的各種信息，使生產有序進行。MES系統 車間電子看板需要堅持，形成生產過程中的習慣，才能實現看板的價值。

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