很多孕嬰加盟店通常都是有由孕嬰店加盟商本人或聘請的孕嬰店店員負責店鋪的全部運營工作。但是，孕嬰店經營的重點在于孕嬰店店員管理、母嬰商品管理和陳列，其中店員管理妥善與否，直接關系到孕嬰店銷售業績。萌貝樹母嬰生活館在此對重要注意事項加以說明：
　　注重對孕嬰店店員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時孕嬰店主也要經常激勵店員士氣，定期開雙向溝通的早會。然后，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售。對于大多數孕嬰店店員，就現實而言，薪金才是最重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引母嬰店店員提升與穩定工作。
　　孕嬰加盟店需招聘適合的導購員。由于產品及客戶群的特性，一般情況下，在活力和感染力方面，女店員相對占優勢，當然對于女店員招聘的標準也要高，寧缺勿濫。
　　其次，孕嬰加盟店要把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給孕嬰店店員作為營業時的規范。
　　譬如，孕嬰店店員每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店等；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓等等。

資訊來源：萌貝樹