企業（包括車間和外協主管部門）與外協商之間基于生產LED 電子看板系統（www.hzjux.com） 、外協LED電子看板系統加強生產作業、領（送）料作業的協同；客戶可通過進度LED電子看板系統實時掌握訂單執行進度。生產及運送工作指令是LED電子看板系統最基本的機能。公司總部的生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據LED電子看板系統來進行。LED電子看板系統中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場所、搬運工具等信息，從裝配工序逐次向前工序追溯。

LED電子看板系統

目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法。實現準時化生產方式的企業在制品數量被控制在LED電子看板系統數量之內，關鍵在于確定一個合理**的LED電子看板系統數量。國內某些企業在目視管理方面已經取得了較大的進步，不僅在工作現場開始較多地應用，而且在產品上也實施了目視管理，為客戶帶方便。例如，電腦上有許多形狀各異的接口，有圓的、扁的、長的、方的，其目的就是防止插錯。而我們公司前段時間購買的電腦上，其接口不僅形狀各異，并且各接口是不同的顏色，各連接線的插頭也是相應的顏色。這樣只要看顏色插線，又快又準。"效率高、不易錯"正是很多情況下目視管理所帶來的結果。

通過安燈（Andon）系統收集生產現場有關設備和質量管理等與生產有關的信息，加以處理后，控制分布于車間各處的信號燈，及時將信息傳達至相關業務人員和管理人員，從而實現生產信息的透明化，促進問題處理和業務協作的及時性。外協LED電子看板系統的摘下和回收與工序間LED電子看板系統基本相同。回收以后按各協作廠家分開，等各協作廠家來送貨時由他們帶回去，成為該廠下次生產的生產指示。在這種情況下，該批產品的進貨至少將會延遲一回以上。因此，需要按照延遲的回數發行相應的LED電子看板系統數量，這樣就能夠做到按照JIT進行循環。上下游工序（工段、車間等）之間通過生產LED電子看板系統、進度LED電子看板系統掌握彼此的生產進度情況，并在此基礎上加強生產協同。下游工序根據上游工序的生產進度進行溝通，上游工序根據下游工序的生產進度要求組織生產確保零部件供應。工序內LED電子看板系統的使用方法中最重要的一點是LED電子看板系統必須隨實物，即與產品一起移動。后工序來領取中間品時摘下掛在產品上的工序內LED電子看板系統，然后掛上領取用的工序間LED電子看板系統。該工序然后按照LED電子看板系統被摘下的順序以及這些LED電子看板系統所表示的數量進行生產，如果摘下的LED電子看板系統數量變為零，則停止生產，這樣既不會延誤也不會產生過量的存儲。

在商品已過剩的今天，生產企業需要從各個方面滿足消費者的需求，其結果使得企業不得不進行多品種、少量、短交期的生產，從而導致對現場、現物的各種管理難度增大。而目視管理作為一種管理手段，能使企業全體人員減少差錯、輕松地進行的各種管理工作。JIT生產方式是以降低成本為基本目的，在生產系統的各個環節**展開的一種使生產**進行的新型生產方式。JIT又采用了LED電子看板系統管理工具（生產管理LED電子看板系統內容）， LED電子看板系統 猶如巧妙連接各道工序的神經而發揮著重要作用。

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