東莞精益生產咨詢公司***？選擇一家好的精益生產咨詢公司，是保證企業精益生產落地實行的前提之一。

精益生產咨詢公司***?好的精益生產咨詢公司應該是只專注于精益生產咨詢和精益培訓，擁有成熟的有經驗的國內外名師團隊，后續的服務質量優越保證項目持續進行。

精益生產咨詢公司***?精益生產咨詢公司里面的核心產品(價值)是顧問團隊，要判定咨詢公司的好壞，沒有**的標準。一個精益生產咨詢項目的實施，并不單單靠顧問就能完成，需要客戶項目小組成員與顧問團隊之間的**配合，才能讓咨詢項目效果**而落地并持續執行。

精益生產咨詢公司***？

另外，精益生產咨詢公司的好壞取決于服務的質量和項目的后續性。有很多精益生產咨詢公司雖然有很好的市場包裝，但是精益生產項目實施完成后，顧問退出項目，很多公司就意味著項目的“終止”，因為無法再執行下去，反而成為了客戶的損失。所以在選擇精益生產咨詢公司的時候，規模是一方面，但更重要的是顧問資源和客戶團隊雙方的溝通、對實際項目運作情況了解及后續的服務質量。

精益生產咨詢公司***?選擇精益生產咨詢公司可以從3個要點去判斷：

1、選擇專注于精益生產的精益生產咨詢公司。從事培訓、人力資源、自動化等等的咨詢公司千萬不要找他們做精益生產咨詢，因為不專業，精益是專業的東西，被懂點皮毛的人亂搞，要糾正過來就沒有那么簡單。

2、專家團隊的實力。精益生產咨詢公司的優勢就是專家團隊，并且是經驗和系統化接受過精益的團隊，并且有跨國公司的實操或者主導推行經驗的團隊才行。一些接受過培訓，在一些民營企業做過精益的咨詢團隊是很難把精益推行的好。精益生產咨詢公司一般是**專家負責項目帶領，**咨詢師的實力代表公司的實力，公認的**的精益生產咨詢顧問來自日本，所以擁有日本顧問的公司是比較**的。

3、精益生產落地是**要務。精益生產咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的精益生產咨詢公司**做不好精益管理，精益生產管理在于現地現物解決現場問題，建立精益改善團隊，構建精益生產系統為**目標。

天行健精益企業管理是一家集團化運作的專業咨詢機構，專業提供精益管理、精益生產、6S與目視化、TPM、標準化管理、現場培訓、班組長培訓、新廠房布局優化、六西格瑪咨詢培訓等業務的咨詢和培訓。

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