很多企業反饋說:精益研發管理搞不定,怎么辦?天行健精益管理專家王老師推薦《精益研發2.0》為大家排憂解惑.

《精益研發2.0》一書介紹了精益研發總體系、子體系和理論基礎及未來展望.

**篇介紹了精益研發總體系,包括完整體系、框架和藍圖,以及規劃和建設的理論、方法、工具和平臺.

第二篇介紹了精益研發的子體系,包括研發流程、綜合設計、綜合仿真、綜合試驗、知識工程、質量管理、產品平臺、精益項目、智能協同、研發資源云等十一個子體系.

第三篇介紹了精益研發的理論基礎和未來發展,包括系統工程和智慧研發.系統工程是精益研發的理論基礎,智慧研發是精益研發的未來發展."精益"的困惑也在本章做了解決.

精益研發是基于系統工程的綜合研發體系,將知識、工具和質量方法與研發流程深度融合,達到提升研發價值和產品品質的目的.精益研發既是一種模式,又是一個體系,也是一個平臺.

作為一種模式,基于精益研發理想模型,企業以流程化、正向化、仿真化、知識化、質量化為核心,不僅可提升研發業務的成熟度,還能不斷提高研發能力水平和產品技術含量,促進核心競爭力的**形成和**提升.

作為一套體系,依據社會技術學WSR模型,企業可設計研發體系的戰略和使命、技術和方法、標準和規范、人才和組織及信息化支撐平臺,形成一個完整有機體系.

作為一個平臺,基于開放、柔性的SOA框架,企業能集成歷史、當期、未來的信息系統,形成精益研發模式和體系的支撐平臺,并承載企業信息化長期建設和未來發展.

精益研發可幫助企業實現研發模式轉型,建立正向設計能力,同時規劃未來智慧發展路線.以精益研發為抓手,可以建立面向中國制造2025的現代工業研發體系.

您的企業如需推行精益管理,不知組建精益項目團隊,如何做項目計劃書,請致電天行健咨詢（18124134844）,免費提供精益項目咨詢方案,提供企業內訓和項目輔導咨詢服務.

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