1.深圳云鏡光學技術(shù)有限公司專業(yè)提供各種眼鏡采購管理軟件，為客戶提供服務好又優(yōu)惠的眼鏡采購管理軟件、云鏡供應鏈、眼鏡采購管理軟件等。公司自2019-09-10注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“”的服務宗旨，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足廣東省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

2.自2019-09-10成立以來，深圳云鏡光學技術(shù)有限公司一直堅持“以顧客為中心，一切以用戶價值”為依歸，本著“誠信、創(chuàng)新、**、超越”的精神，秉承“科學管理、精心設計、優(yōu)質(zhì)服務、追求精湛”的質(zhì)量方針，真誠的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的眼鏡采購管理軟件產(chǎn)品及服務，滿足客戶多元化的智能系統(tǒng)化需求。
延伸拓展
產(chǎn)品詳情：云鏡供應鏈從價值鏈的整體效率出發(fā)，設計完整的工作流，打破企業(yè)內(nèi)部職能部門的條塊分割，同時在整條價值鏈上的各個企業(yè)間建立聯(lián)系，共享需求和供應的動態(tài)。云鏡供應鏈帶來的效益本身是相當明顯的。然而具體到應用層面，確實存在一些實際問題不利于供應鏈管理的**實施。企業(yè)的營銷、計劃、制造、物流、采購部門原先都是獨立操作的部門，彼此孤立運作，仿佛隔墻拋磚。導入了供應鏈管理以后要求這些部門協(xié)同工作，從企業(yè)的整體利益綜合考慮所有需求與供給的制約條件來制定并執(zhí)行生產(chǎn)、采購計劃，以滿足需求。然而在協(xié)同的過程中，部門間難免會發(fā)生利益上的沖突，比如產(chǎn)品部門與采購部門從各自的角度出發(fā)會制定出不同的計劃。產(chǎn)品部門會從重要客戶和特定需求出發(fā)制定采購計劃，而制造和采購部門則會從整體預算控制的角度考慮來做物料的采購，這樣以產(chǎn)品為導向和以客戶為導向的不同計劃就會產(chǎn)生差異。云鏡供應鏈能夠把需求信號反映到供應末端，同時也需要利用生產(chǎn)與庫存的現(xiàn)況反過來約束前端的營銷部門。需求滿足能力的就是要盡量避免不計成本地滿足，不計成本地營銷，因為它們是不可持續(xù)的模式。企業(yè)的研發(fā)部門制定出的產(chǎn)品架構(gòu)通常過于市場導向，過于復雜，在物料的重復使用率和模塊化等等方面的考慮比較欠缺。目前企業(yè)人能夠從供應鏈運營效率出發(fā)考慮研發(fā)的還比較少。這些問題實際上可以歸結(jié)為供應鏈管理在促進企業(yè)不同部門（營銷、研發(fā)）之間互動時存在的困難。它們共同的解決辦法就是在企業(yè)中建立一個強勢的組織，來推行和強化供應鏈管理。

3.云鏡秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶優(yōu)先”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的鏡架采購、眼鏡ERP等產(chǎn)品和服務。歡迎廣大客戶惠顧！官網(wǎng)地址：www.yunjingtai.com
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資訊來源：云鏡