1.廣東高勝企業管理顧問有限公司坐落在人杰地靈的廣東省、佛山市、順德區、佛山市順德區大良鳳翔路41號順德創意產業園C棟202號，這里環境優美，交通便利，把握市場信息非常靈敏。廣東高勝是一家專業的5s管理、企業管理咨詢企業。

2.廣東高勝企業管理顧問有限公司是一家專業從事5s管理內容概念的教育與培訓的機構，廣東高勝總部位于佛山市順德區大良鳳翔路41號順德創意產業園C棟202號。多年來，廣東高勝一直獲得了社會的廣泛好評。廣東高勝教育的成功離不開廣東高勝人對5s管理到底***的研發的重視，在重視教學研發的同時，廣東高勝的教育學習環境營造獨具風格，功能齊全的5S管理設施設備，優美的學習環境，非常適合莘莘學子慕名而來學習與成長。
延伸拓展
產品詳情：5S管理的含義及內容5S是在約1955年前后，豐田公司在研討JIT時誕生的。提出人可以追溯到日本的工業工程先驅者，日本能率協會的顧問師新鄉重夫先生，當時是他在指導豐田改善活動時率先采用了3S稱呼，即整理（SEIRI），整頓（SEITON）、清掃（SEISO），后來由“3S”擴充為“4S”，和“5S”，即增加了清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），這就是現在的5S，后來5S漸漸成為主流，甚至發展到6S，7S等更高的水平。1、整理（SEIRI）。含義：把不必要的東西和必要的東西區分開來，去掉不必要的東西。對象：清理工作現場所占用的**“空間”。目的：騰出寶貴的空間，防止誤送、誤用，防止變質與積壓資金，制造清爽的工作場所。方法：對每件物品都要看其存在的必要性。區分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的；即便是必需品，也要適量；將必需品的數量降低到**限度；對于非必需品，應立即挪走。這樣就會空余出場地。2、整頓（SEITON）。含義：把必要的東西放在規定的地方，并能很快取出，規定放置區，明確標示。對象：減少工作場所找尋物品浪費的“時間”。目的：縮短前置作業時間，壓縮庫存量，防止誤送、誤用，塑造目視管理的工作場所。方法：第1步落實整理工作；第2步決定防止場所；第三步決定包裝、放置方法；第四步標識，畫線定位，用顏色區分開來。3、清掃（SEISO）。含義：打掃和清理垃圾、灰塵和污物，使得現場無垃圾、無灰塵，干凈整潔。對象：**工作現場各處所發生的“臟污”。目的：減少工傷，保證質量，塑造高作業率的工作場所。方法：落實整頓工作執行例行掃除，清理污物。4、清潔（SEIKETSU）。含義：將整理、整頓、清掃進行到底，經常保持服裝整潔、車間干凈，并成為一種制度和習慣。對象：透過整潔美化的廠區與環境發現“異常”。目的：提高產品品位，塑造潔凈的工作場所，提升公司形象。方法：第1步是落實前3S工作；第2步是設法養成“潔癖”的習慣；第三步是建立可視化的管制方式；第四步是設立“責任者”制度，加強執行；第五步是配合每日清掃作設備清潔點檢。5、素養（SHITSUKE）。含義：養成良好的個人衛生、品德、行為習慣，遵守規則。對象：主要透過持續不斷的4S活動，改造人性，提升道德，美化“人質”（人的質量、水準）。目的：養成良好習慣，塑造守紀律的工作場所。方法：落實持續推動前4S活動；建立共同遵守的規則或約束；將各種規則或約定目視化；實施各種教育訓練；違犯規則或約束給予糾正；接受指責糾正，立即改正；推動各種精神提升活動。

3.廣東高勝的宗旨是“質量優先，服務至上”。我們嚴密的產品質量管理體系保證了精益管理、精益生產管理等產品質量的高品質和穩定性。我們擁有設備先進的實驗室和一支具有豐富經驗的專業技術團隊。在未來，我們來將繼續努力，合作共贏、共創美好明天！更多詳情請訪問官網：www.gdgaosheng.cn
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