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產(chǎn)品拓展
頭腦風(fēng)暴思維導(dǎo)圖注意事項1.問題的關(guān)鍵詞不能少頭腦風(fēng)暴可不要是“我想拉大家一起聊聊這個產(chǎn)品”這樣的開頭，這會讓你的頭腦風(fēng)暴變得一發(fā)不可收拾。我們在開始的時候就要定義一個明確的問題。因為一個頭腦風(fēng)暴就是供我們來討論和解決一個問題的。有些人可能光看我這樣說并不是很能理解我到底在說些什么。那么我們把它具象化。比如我不能說“我想讓大家腦爆一下電梯怎么優(yōu)化”，而是要說“我想讓大家腦爆一下怎么解決高樓電梯中午太擁堵，要等太久的問題“。如果你對電梯的想法不止一個，下次再討論就好了。我們只能把關(guān)注點定在電梯的問題上。這很重要！！！然后我們需要把問題的關(guān)鍵詞提取出來，這樣既簡潔又方便我們記憶。另外討論關(guān)鍵詞的時候切記不要去講解決方案，關(guān)鍵詞的背后代表的是期望，腦爆還沒開始前要先聽聽對方的期望是什么。2.參與者要找不同角色頭腦風(fēng)暴思維導(dǎo)圖拉一些背景差異比較大的人，因為如果大家都差不多可能想法就被限制了，提來提去總是裝幾面鏡子。但是一定也有同學(xué)顧慮說萬一差異太大提的想法不**怎么辦？其實這也沒關(guān)系，因為頭腦風(fēng)暴的節(jié)奏是先發(fā)散后收斂，所以前期的目標(biāo)是收集的想法越多越好，期間不要太考慮實現(xiàn)顧慮（當(dāng)然也不能太離譜，提出用叮當(dāng)貓的任意門這樣的想法是應(yīng)該被譴責(zé)的）。頭腦風(fēng)暴的發(fā)起者是整個過程的分析者，不要太在意大家怎么說只要你心中有譜就可以了，而且有的時候聽到的”離譜“想法說不定會激發(fā)你自己的一些靈感。3.做到不批評也不點評這個是重要的一點。每個人都會有自己的想法，但他人的評價會影響自己想法的提出或者是對這個點子的認(rèn)可。所以頭腦風(fēng)暴思維導(dǎo)圖重要的就是讓大家無負(fù)擔(dān)的表達(dá)自己的想法！都不要說話，免得互相影響。我們做頭腦風(fēng)暴的時候把三個關(guān)鍵詞寫在白板上，然后讓參與的同學(xué)把想法寫在小便簽上貼在關(guān)鍵詞后面（每個想法對應(yīng)一個關(guān)鍵詞），使其構(gòu)成一個頭腦風(fēng)暴思維導(dǎo)圖。這個發(fā)散的過程是需要控制的，比如讓一個同學(xué)一開始只想其中一個關(guān)鍵詞，如果15分鐘后實在憋不出來了，就去想下一個。當(dāng)3個關(guān)鍵詞全部都想的差不多了，再互相看看大家的答案，然后看看自己還有什么補(bǔ)充的（不過這期間仍然不要說話）。4.必要的維度分析當(dāng)每個人都提出自己的點子的時候，你會發(fā)現(xiàn)，這些點子猶如洪水般劈天蓋地而來啊！！！那么，我們該如何選擇呢？這個時候拉上做這個項目的設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理，大BOSS一起來對點子進(jìn)行評估。在思維導(dǎo)圖里的每個關(guān)鍵詞畫一個象限表，縱軸叫做解決效果，橫軸叫做實現(xiàn)成本，把這個關(guān)鍵詞下面的點子往這個象限上貼。當(dāng)一個idea同時都滿足所有關(guān)鍵詞，且效果也不錯實現(xiàn)成本低的時候，可能就是一個**的解決方案。你只需要去看看是否有坑，然后快速推上線去實驗一下效果就可以了。5.一定要留下記錄把頭腦風(fēng)暴的全過程記錄下來，尤其**分析環(huán)節(jié)對當(dāng)下不太適合的點子，可能會對其他角色比如產(chǎn)品或運營同學(xué)有啟發(fā)，又或者技術(shù)**的時候不好的點子就變成了一個好點子，所以收集到的這些腦細(xì)胞千萬不要浪費。至于抄送全組還有一個很大的功效就是要告訴大家：如何用正確的姿勢做頭腦風(fēng)暴。

3.深圳市小棕熊科技有限公司堅持“以人為本，以信立業(yè)”一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營宗旨，銳意進(jìn)取，依靠科技求發(fā)展，改善管理增效益，提高質(zhì)量創(chuàng)MindLine思維導(dǎo)圖品牌，立足于競爭激烈的思維導(dǎo)圖app市場。熱誠期待與社會各界的合作，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的明天！公司官網(wǎng)：www.mindline.cn
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