1.廣東高勝企業管理顧問有限公司是一家專業從事戰略運營、企業戰略咨詢的企業，公司自創辦以來，以創新的技術，先進的管理，優質的服務，贏得了廣大客戶的認可。公司的核心價值觀是:為顧客創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益

2.廣東高勝教育擁有一個基于企業戰略咨詢排名技術的教育服務模式，并建立了一套完整的戰略管理系統，依托、，向國內輻射，形成了一個覆蓋國內的教育培訓網絡。并在此基礎上輔以先進科學的教學與學員管理系統，保證了廣東高勝教育的品質標準，創造高速增長的經營績效。
延伸拓展
產品詳情：戰略運營可以視為使運營管理目標和更大的組織目標協調一致的規劃過程的一部分。運營戰略涉及對運營管理過程和運營管理系統的基本問題所做出的根本性謀劃。由此可以看出，戰略運營的目的是為了支持和完成企業的總體戰略目標服務的。戰略運營的研究對象是生產運營過程和生產運營系統的基本問題，所謂基本問題是指包括產品選擇、工廠選址、設施布置、生產運營的組織形式、競爭優勢要素等。戰略運營的性質是對上述基本問題進行根本性謀劃，包括生產運營過程和生產運營系統的長遠目標、發展方向和重點、基本行動方針、基本步驟等一系列指導思想和決策原則。戰略運營作為企業整體戰略體系中的一項職能戰略，它主要解決在運營管理職能領域內如何支持和配合企業在市場中獲得競爭優勢。戰略運營一般分為兩大類：一類是結構性戰略——包括設施選址、運營能力、縱向集成和流程選擇等長期的戰略決策問題；另一類是基礎性戰略——包括勞動力的數量和技能水平、產品的質量問題、生產計劃和控制以及企業的組織結構等時間跨度相對較短的決策問題。企業的戰略運營是由企業的競爭優勢要素構建的。競爭優勢要素包括：低成本、高質量、快速交貨、柔性和服務。企業的核心能力就是企業獨有的、對競爭優勢要素的獲取能力，因此，企業的核心能力必須要與競爭優勢要素協調一致。戰略運營是以**地利用企業的關鍵資源，以支持企業的長期競爭戰略以及企業的總體戰略的一項長期的戰略規劃，因此，運營戰略涉及面通常非常廣泛，主要的一些長期結構性戰略問題包括：需要建造多大生產能力的設施？建在何處？何時建造？需要何種類型的工藝流程來生產產品？需要何種類型的服務流程來提供服務？

3.廣東高勝始終堅持“至誠服務，追求**”的企業宗旨；與時俱進，與精益生產咨詢行業共同進步，合力同行，創新共贏。想要獲取更多有關戰略運營、的信息，可登錄廣東高勝官網：www.gdgaosheng.cn查看。
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資訊來源：廣東高勝