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延伸拓展
詳情介紹：戰略解碼是通過可視化的方式，將企業的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為過程。EPM是各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。EPM的標準：是一組集成和閉環的管理和分析流程，這些流程由信息技術支持，以滿足財務和運營活動的需要；是設定戰略目標和經營目標，然后衡量和管理績效以達成目標的業務使能器；核心的EPM流程包括財務及運營計劃、組織績效計劃、合并報表及報告、建立模型、分析、KPls監控；EPM利用戰略解碼／BEM／戰略部署等較佳實踐方法、信息技術及云系統、商業智能平臺，幫助企業構建經營及財務計劃、組織及崗位績效管理流程與SaaS解決方案；EPM能實現目標設立、計劃制定、模型模擬、績效監控、經營分析、報表報告的數字化、集成化、可視化、智能化；并且可以隨地獲取準確的績效與財務信息，幫助管理者實施髙效的策略分解、業務分析和管理決策。EPM通過戰略分解到指標體系到組織績效再到組織績效計劃。能詳細的對公司進行戰略分解。EPM是從提升業務績效出發，覆蓋企業整體范圍監控績效的過程。EPM系統需要對來自于各種來源的數據進行集成和分析，包括業務數字化系統、前臺與后臺應用系統、數據倉庫等。EPM系統能夠支撐多種績效方法論，如平衡計分卡

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