日常班組安全管理中，掌握“三講一執行”的具體做法，四步就能進行班組安全管理，****班組不再是難題。

1、講任務

班組長：老王，明天把設備檢修一下。

老王：我跟誰一起？具體跟誰對接？

班長在布置工作任務時，一定要明確、具體，應包括工作任務、工作內容、工作地點和范圍、工作開始時間、工作結束時間、工作負責人、工作班成員等。

在布置操作任務時，操作任務、操作內容、操作地點和范圍、操作開始時間、操作結束時間、操作負責人、操作人等都要明確、具體，不能模糊不清。

2、講風險

小李：不好了，設備異常高溫，老王中暑了，現在還沒醒過來。

班組長：快去看看，老王沒有穿防護服嗎？

班長在布置工作任務的同時，要**、細致交待作業安全風險、危險點。從“人、機、環”3個方面進行分析，要認真分析參加工作人員的精神狀況、設備系統運行方式、工作環境特點，特別要重點考慮以下因素：

可能給作業人員帶來危險因素的工作場所，如高空、立體交叉作業、容器內、孔洞、井下、鄰近高壓管道、鄰近帶電設備等；

可能給作業人員帶來危險因素的工作環境，如高溫環境、大風、鄰近易燃、易爆、有毒物品或相關班組作業、照明等；

可能給工作人員帶來危險的設備或異常工具、設備，如電動工具、起重設備、轉動設備等；

3、講措施

老板：小張，你負責這一塊還是有些問題，需要制定具體的措施？

班組長：好的，老板，我看了你的反饋，我會制定一個可執行的方案。

針對存在的作業安全風險，制定具體的控制措施，措施必須明確、具體、可執行。

4、抓落實

小李：組長，昨天提交的安全分析有問題嗎？

班組長：我已經去現場看過了，簽了字就可以執行了。

作業許可前，作業許可審批人、監護人和工作負責人要到現場檢查確認作業的安全措施已正確落實；

各級管理人員要按照高風險作業或重要操作到位要求，到作業現場檢查指導措施的落實情況；

班組長每天要對作業現場隨檢，值班人員對作業現場安全措施落實情況進行巡查；

班長要到現場檢查確認安全風險控制措施落實情況，并且要在工作安全分析與控制措施上簽字；

班長每天要對落實情況進行總結，在班后會上進行點評，對執行不到位的責任人進行考核。

在接受工作任務后，工作班成員也要進行“三講一落實”，明確自己任務、清楚危險因素和安全措施、參加布置安全措施、確認措施的落實。

資訊來源：https://www.leanchina.cn/gll/4237.html