精益生產有許多工具可用于提高任何類型業務的生產和效率。本文，天行健精益生產顧問將重點介紹5S工具以及它為何如此重要。

5S是處理工作場所的**工具。該工具有一個易于遵循的分步模板，可減少浪費并使事情運行更**。具體如下：

整理

瀏覽您的整個工作區并刪除日常流程中不涉及的任何內容。工作區中永遠不要有任何與流程無關的項目。

整頓

確保所有東西都在它們的位置，并且所有東西都有一個位置。組織項目，使日常工作流程更容易。按邏輯順序設置項目；您不必特意去獲取工具。所需的每個工具都應該是可訪問的，因為您需要它們。

清掃：

每天都應該努力讓你工作空間里的一切都保持干凈整潔。這包括除塵、拖地以及在工作空間中維護的任何機器或工具。

形成標準化

既然您的工作空間組織得很好，而且干凈利落，您必須為要執行的流程創建一個新標準。這包括組織如何執行任務。如果需要，包括圖表、列表和輪班時間表。

素養

如果流程涉及整個團隊，或者如果是一個人，則保持新的實踐，制定團隊紀律，確保紀律是公司文化的一部分。一定不要認為員工只是想簡單掙點錢，每一個人內心都是希望自己能夠成長的，就看我們能否**他們。所以，素養才是我們做5S的初心，這也是真正幫到企業和個人的落腳點。

因為每個人對工具的理解和認識不一樣，也就導致工具的使用和推行結果差異巨大。5S也是如此，我們想真正用好這個工具，就得有不斷深入的思考和實踐。


資訊來源：https://www.leanchina.cn/gll/4404.html