當你決定進行六西格瑪綠帶培訓時，這意味著你對六西格瑪是認真的。綠帶培訓是你在六西格瑪領域變得非常有知識的**步。

這門課程經過天行健六西格瑪黑帶大師精心設計和布置，將按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結合實際案例研討和現場試驗來教學。

六西格瑪綠帶研討班將是一個為期5天的課程，于周三至周日舉行，為期一周。

每天的訓練時間為6-8小時，包括休息時間。獲得此培訓后，您可以**一個合格的團隊進行綠化帶項目。

六西格瑪的魅力是非常真實的——你可以將六西格瑪應用到幾乎任何行業中。應用得當，您將走向**！今年，我們在日常生活的許多方面都經歷了一些發人深省的經歷。隨著居家令的實施，許多人選擇繼續學習，這樣當他們回到工作崗位時，他們會重新煥然一新，充滿決心。了解事物的真正運作方式是六西格瑪的一個關鍵原則，也是知識給你的。

相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪綠帶項目改善。由于綠帶直接分布在生產和管理的一線，培養一支高素質的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續推進起著關鍵作用。


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