豐田生產(chǎn)方式又稱為精益生產(chǎn)方式，所謂“精益”，就是“去除浪費，留下精髓”。而要想實現(xiàn)精益生產(chǎn)就要做到非常準時和自働化，也就是說，非常準時和自働化是豐田生產(chǎn)方式的關鍵。

為什么豐田生產(chǎn)方式的關鍵是非常準時和自働化呢？

要回答這個問題，我們要先回到大量生產(chǎn)方式上來，在大量生產(chǎn)里面，其實是有很多的浪費的，這種浪費不僅僅是物料上的浪費，還有時間上的浪費。而豐田生產(chǎn)方式就是從杜絕浪費出發(fā)確立了非常準時和自働化這兩個關鍵點。

非常準時也就是我們所說的準時制，即裝配所必要的零件，恰好在必要的時刻、以必要的數(shù)量到達生產(chǎn)線的旁邊。

現(xiàn)在生產(chǎn)線正好需要十個某零件，就才讓人把十個零件送過來，但是如果這十個零件被提前送過來了，就會造成很多浪費。因為提前送過來就意味著，需要提前有人去搬這十個零件，而搬的這些零件呢，它們暫時不能裝配到車上來，所以說就要找一個地方去堆放，要有專門堆放零件的倉庫。同時，搬了這些零件的人又要回到產(chǎn)線上來繼續(xù)做自己的事情，等到要裝那些零件的時候，再去把零件搬過來裝上去。

單單只看這一個方面，沒有做到非常準時而產(chǎn)生的浪費就是很可怕的。因為汽車有很多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們粗略估計有100個大的環(huán)節(jié)，如果每一個環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了這種浪費，比如用一美元來衡量被浪費的每一個環(huán)節(jié)的價值，那么100個環(huán)節(jié)的話，就會浪費100美元，這導致的最直接的結果是使得產(chǎn)品的成本增加，所以我們?yōu)榱吮苊猱a(chǎn)生浪費，一定要做到非常準時。

豐田生產(chǎn)方式的另一個關鍵點是自働化，這是包括人的因素的“自働化”。

豐田具有“包括人的因素的自動機器”，它的意思是指“帶自動停車裝置的機器”。豐田公司的任何一個工廠，所有的機器設備，無論新的還是舊的，都裝有自動停車裝置。

給機器加上人的因素，在豐田的生產(chǎn)方式里意味著，當機器正常運轉時用不到人，只是在機器遇到異常情況而停車時走過去處理就行了。因此，一個人可以管理幾臺機器，可以削減工時，大大提高了生產(chǎn)效率。

這種包括人的因素的“自働化”充分發(fā)揮了人和機器的長處，人有處理異常情況的能力，而機器呢，具有按照設定不知疲倦的運轉的能力。一般機器在運轉的過程中難免會出現(xiàn)一些異常情況，這個時候就需要人去處理，兩者配合起來，相得益彰。

總之，正是因為豐田的生產(chǎn)方式有著非常準時和自働化的關鍵，才能使精益生產(chǎn)方式在現(xiàn)實中一步一步實現(xiàn)。


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