作為一種全球性的管理方法，六西格瑪已經被越來越多的企業采用。而其中**代表性的就是“六西格綠帶”，那么在公司中，六西格綠帶具體是干什么的呢？深圳天行健六西格瑪咨詢公司解析如下：

一、什么是六西格瑪？

六西格瑪是一種以數據為基礎的管理方法，旨在通過分析和改進過程，降低缺陷率、提**率和質量。它以“DMAIC”（Define、Measure、Analyze、Improve、Control）的流程為基礎，通過對數據的收集和分析，找出造成問題的根源，進而通過改進來提高業務效率和質量水平。

二、什么是六西格綠帶？

六西格綠帶是指在六西格瑪體系中，擁有一定的項目管理能力，能夠**和參與改進項目，以及培訓其他成員的人員。他們通常在公司中擔任質量控制、流程管理等職位，負責推進公司的改進和優化。

三、六西格綠帶具體是干什么的？

優化流程

六西格綠帶可以通過對公司流程的分析和改進，提高流程的效率和質量，從而提高公司的競爭力。

提高產品質量

通過對產品制造流程的優化和改進，六西格綠帶可以降低產品的缺陷率，提高產品的質量和穩定性。

降低成本

通過優化流程和提高產品質量，六西格綠帶可以**地降低公司的成本，提高公司的利潤率。

培訓團隊

六西格綠帶在公司中也擁有培訓團隊的職責，他們可以培訓其他團隊成員，提高整個團隊的六西格瑪意識和能力。


資訊來源：https://www.lxgmgl.com/peixunxinde/3709.html