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你想要的是六西格瑪還是質量？
郊區社區曾經有一家知名的醫院。嘗試，嘗試，再嘗試他們為降低成本和提高質量做了很多努力。每一次努力，他們都失敗了，挫敗感越來越大。高管們在用盡所有選擇后，最終實施了六西格瑪計劃。***熱切期待可能的資金意外收獲和提高護理質量。隨著6Sigma的推出并席卷整個組織，變革之風是否足以扭轉局勢？許多六西格瑪專業人士以前都聽過這種說法，而且許多人都可以預測上面編織的虛構故事會如何發展。這些預測將準確地描述現實世...

2023年綠帶培訓和認證
2023年綠帶培訓和認證六西格瑪綠帶培訓和認證計劃是一項**且充滿活力的計劃，旨在啟動您作為真正的精益六西格瑪專業人士的職業生涯。同時綠帶認證是那些負責改進現有流程的人的理想選擇。在本課程中，您將以真實的方式學習工具和基礎知識，從而在任何質量改進環境中發揮作用。您不僅將學習核心概念和方法，如故障模式和影響分析FMEA和根本原因分析RCA，而且您將具備承擔和完成六西格瑪項目的所有必要技能。課程對象企業中高...

高等教育中的精益六西格瑪
高等教育中的精益六西格瑪精益六西格瑪和高等教育乍一看似乎不匹配。商業、制造或客戶服務的需求與高等教育機構不同。有人說，大學**的運作方式是讓學生學習，讓老師教書。然而，仔細研究高等教育就會發現，其核心是向客戶學生提供服務或產品的業務。重新審視一下，您會發現精益六西格瑪方法非常適合高等教育行業。與該實踐的所有應用一樣，應調整基本原理和工具以適應具體情況的需要。隨著高等教育向前發展并找到為學生服務...

RCA在工業行業的一個例子
解決質量問題的途徑有千萬條，但找到根本原因才是**條。無論你的企業是在初創期，還是運行平穩甚至已經是行業里的燈塔工廠，質量問題還是會客觀存在。所以不同企業會引入8D、精益六西格碼或其它持續改進的方法來解決或預防問題。根本原因分析RCA-RootCauseAnalysis是深入查找問題原因的過程，以便采取糾正和預防措施。RCA應確定潛在原因，以確保不良影響不會再次發生。舉個栗子工廠主管老王關注窗戶玻璃生產線中的缺陷數...

廣州六西格瑪咨詢公司聊RCA
實踐證明，進行根本原因分析RCA是一項復雜的工作，需要時間和資源。但是，也不必過于憂心，天行健六西格瑪咨詢公司認為雖然RCA沒有統一的方法，但團隊可以考慮從以下五個基本步驟開始 1.定義問題。這似乎是顯而易見的，但**步應該是盡可能簡潔地確定問題，以確保所有RCA參與者都了解他們試圖解決的問題的規模和范圍。 2.收集所有相關數據。調查人員需要任何必要的數據，以確保他們擁有了解事件的全部范圍和發生的時間范圍所需的...

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