新時代十年，中國制造業(yè)的發(fā)展成就有目共睹。一大批大國產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，一些技術(shù)應(yīng)用惠及民生，中國制造讓產(chǎn)業(yè)更加完善，制造業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了數(shù)量和質(zhì)量的雙量發(fā)展。如今中國制造已經(jīng)成熟，也開始向世界吹響中國制造的號角！

中國的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶層出不窮，亞馬遜助力中國賣家走向世界，加入亞馬遜，擴大銷售范圍，增強品牌力，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功。中國制造在世界上能夠有一席之地，擺脫只做代工的刻板印象。

今天小編就帶大家聊聊我們浙江省安吉的“椅業(yè)出海傳奇”——

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在過去，浙江安吉縣還是一個依山種竹、以竹興業(yè)的山區(qū)縣，工業(yè)基礎(chǔ)很薄弱。1981年，安吉科教設(shè)備廠制作出了中國**把五輪轉(zhuǎn)椅，一時間市場反響熱烈，許多安吉人陸續(xù)加入制椅行業(yè)，安吉椅業(yè)正式萌芽。

但發(fā)展路并不平臺，各廠家為提高品牌競爭力互相壓價，盲目擴張，最終導(dǎo)致安吉椅業(yè)呈現(xiàn)出企業(yè)規(guī)模小、無知名品牌、產(chǎn)品品種單一等弊端，這讓安吉椅業(yè)在20世紀90年代陷入發(fā)展低谷。

為了提高產(chǎn)業(yè)競爭力，唯有調(diào)整思路，擺脫“散小低”產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)新才能推動椅業(yè)轉(zhuǎn)型升級。政府牽頭成立了轉(zhuǎn)椅行業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一標(biāo)準以保障質(zhì)量，并在政策上給予科技型、規(guī)模型、品牌型企業(yè)便利，很快就讓產(chǎn)業(yè)進入良性發(fā)展軌道。2011年，安吉縣就提出以“世界椅業(yè)，安吉智造”為導(dǎo)向，堅持研發(fā)、加工、管理、渠道、品牌五位一體的轉(zhuǎn)型升級路線。到2021年，安吉椅業(yè)企業(yè)總數(shù)已達到1000余家，營業(yè)收入超500億。

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四十年風(fēng)雨兼程，如今，椅業(yè)已是安吉的**大支柱產(chǎn)業(yè)。在全球椅業(yè)市場，“安吉造”椅子在各個國家、各種使用場景都隨處可見，“世界上每三把椅子當(dāng)中，有一把來自安吉”，足見安吉椅子遠銷全球，享譽世界。

近幾年，安吉加快出海步伐。現(xiàn)在全球辦公家具市場廣闊，眾多安吉椅業(yè)企業(yè)紛紛建設(shè)自主品牌，擺脫OEM代工模式，同許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)一樣，最初中源在美國、歐洲、亞洲等重點海外市場，主要做貼牌銷售、代工業(yè)務(wù)。產(chǎn)品附加價值低，是所有安吉椅業(yè)的痛，也是中國家居必須摒棄的枷鎖。

傳統(tǒng)外貿(mào)出海方式的鏈路太長，不僅利潤被層層剝減，而且市場信息和用戶需求獲取的不及時，無法快速響應(yīng)海外市場端的需求變化，已成為了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的阻礙。一些列亟待解決的現(xiàn)實問題，促使中國家居困中尋機，于是許多中國商家選擇亞馬遜作為連接海外用戶的直接通路，加入亞馬遜VC，隨之而來的除了大訂單和優(yōu)質(zhì)全球B端買家資源，還有權(quán)威且專業(yè)的VM客戶經(jīng)理提供***的運營指導(dǎo)，幫助企業(yè)實現(xiàn)運營進階，省去了批發(fā)商、零售商等中間環(huán)節(jié)。對海外消費者與B端企業(yè)用戶的需求有更深入的了解，能更準確地把握海外市場潮流趨勢，在跨境交易中實現(xiàn)了“去中間化”和“輕量化”的跨越。

和“中國椅業(yè)”一樣，現(xiàn)在越來越多“國貨之光”拔地崛起，開通亞馬遜VC，將產(chǎn)品批量供應(yīng)至海外市場，不斷提升品牌影響力的同時，還能將海外金子盡收囊中。威利跨境電商專業(yè)代入駐亞馬遜VC多年，成功為多家企業(yè)擴大商機、提升品牌影響力，是國內(nèi)**的品牌推薦商，有布局亞馬遜VC的歡迎聯(lián)系后臺咨詢。

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明趨勢而見大局，亞馬遜VC出海正不斷強大，我們期待看到更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶加入出海大軍，乘勢而上，書寫屬于中國制造的出海故事，閃耀世界舞臺！



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