企業(yè)進(jìn)行MES選型前都有各自的訴求，希望通過(guò)MES選型來(lái)提升管理到什么程度，達(dá)到什么方面的改進(jìn)，建議企業(yè)在選型時(shí)首先梳理一下自身的管理流程、問(wèn)題點(diǎn)，以及想要達(dá)到的管理水平。經(jīng)過(guò)梳理后，才能更好的選擇符合自己的產(chǎn)品。也建議企業(yè)可以通過(guò)專業(yè)的咨詢顧問(wèn)幫助梳理業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再進(jìn)行整體的招標(biāo)，有針對(duì)性的選型，因?yàn)镸ES不像ERP，它的行業(yè)特點(diǎn)比較明顯，不同的行業(yè)關(guān)注點(diǎn)不同，因此建議企業(yè)先有個(gè)自身的梳理。
　　
　　目前MES有點(diǎn)走ERP的老路，許多企業(yè)進(jìn)行MES選型不知道為了什么，和之前大家一窩蜂上ERP一樣，認(rèn)為MES能為企業(yè)帶來(lái)好處。當(dāng)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)從后ERP時(shí)代轉(zhuǎn)入到MES時(shí)代，MES選型能給企業(yè)帶來(lái)什么好處，我覺(jué)得首先企業(yè)要做好功課，了解現(xiàn)階段生產(chǎn)上的困難，希望通過(guò)MES能作出怎樣的改善等，這樣選擇MES才有方向感。另外，對(duì)于MES選型知識(shí)的普及，目前媒體、軟件商的宣傳還比較寬泛，比如能提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)過(guò)程比較透明等，但具體到細(xì)節(jié)，比如針對(duì)質(zhì)量提高，不同的廠商有不同的研究方向，因此了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況，才能更有針對(duì)性的去了解并選擇MES。
　　
　　對(duì)于許多企業(yè)提出，花了這么多錢實(shí)施MES能為我?guī)��?lái)什么利益的問(wèn)題，關(guān)鍵在于MES的知識(shí)架構(gòu)和層次還沒(méi)有真正深入的普及，這條路和ERP走過(guò)的路一樣，現(xiàn)在ERP已得到了大家的了解，MES也一定會(huì)走過(guò)這樣一段路程。
　　
　　企業(yè)進(jìn)行MES選型還有一種情況是，企業(yè)的初衷不只是提高自身的管理水平，還有來(lái)自客戶的需求，尤其是代工企業(yè)，因?yàn)楹芏鄧?guó)外企業(yè)實(shí)施了MES選型，要求代工企業(yè)也一定上MES系統(tǒng)來(lái)對(duì)質(zhì)量做個(gè)保證，所以這也是很多企業(yè)對(duì)MES需求點(diǎn)之一。
　　
　　總之，企業(yè)進(jìn)行MES選型，首先要理解MES概念，然后分析企業(yè)自身的問(wèn)題點(diǎn)，以及希望改進(jìn)的地方，這樣在的提出方案，實(shí)施時(shí)思路將會(huì)很清晰。

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