2017年10月6-8日，卓眾之眾2017年銷售沖刺誓師大會在生產基地所在地湖北當陽順利召開，公司高層及各區域銷售經理、代表以及工廠代表，共計40余人出席此次會議。
　6日，“2017年員工實操培訓”在生產基地舉行，正式拉開了本次銷售沖刺大會的序幕。

卓眾之眾“全民”刮涂料
　　　　　　　　　　　　　　　　　　卓眾之眾“女中豪杰”，巾幗不讓須眉

裂封防水系統現場實操講解
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　濕鋪防水卷材現場實操講解
在工程部總經理李永海的指導及卓眾之眾施工人員的配合下，在場人員深入學習了涂料、卷材及裂封防水系統的產品性能及施工工藝，并且人人上陣實操刮涂，掀起了“全民刮涂料”的熱潮，銷售團隊中的“女中豪杰”們，身著職業裙裝刷起涂料來一個個“ 巾幗不讓須眉”，干凈利落，盡顯亮麗風采。
　　 在日益激烈的市場競爭中，強大的團隊是企業做大做強、促進企業發展的源動力，而組建強大團隊的必要元素就是提升團隊人員的綜合素質，卓眾之眾作為市場、客戶需求導向的實體企業，一直踐行著“實踐是檢驗真理的主要標準”，我們身為卓眾之眾人只有通過不斷的實踐總結學習，做到不僅產品比客戶專業，更要實操比客戶專業，將自身從一個銷售人員，打造晉升成一個技術型銷售工程師，才能更好地適應市場，滿足客戶的需求。

生產基地廠長胡全貴致開幕辭

深圳運營總經理林玉琴致開幕辭

卓眾之眾演唱團現場演繹公司之歌《在路上》
7日，會議開始，生產基地負責人胡全貴、深圳運營總經理林玉琴依次上臺致開幕詞，分別向參會人員表示熱烈歡迎的同時，并對2017年所有與卓眾之眾和衷共濟的同仁們致以相當誠摯的感謝。隨后，卓眾之眾演唱團現場演繹公司之歌《在路上》，會議氣氛漸入佳境。
隨后，深圳總部市場部、物流部、工程部、人力資源部依次對2017年的工作作了總結梳理，并對年尾工作作出計劃安排。市場部王經理表示，2017年來，市場部操辦了客戶答謝宴、國際防水展等大型對外活動，其他諸如從知識產權保護到豐富企業vi到品牌線上線下結合宣傳到外聯嫁接資源等，落腳點皆為品牌的建設及提升；物流部劉珍平對整個物流調度工作作了系統闡述，并對常見的物流工作對接及銷售體系配合問題作了詳細的分析及說明；工程部李永海表示，繼續加強專業施工技能培訓，推進資質升級工作，完善工程部相關檔案資料，并進一步規范監督工程財務工作。人力資源部張黎指出，團隊發展重點要建設二級梯隊，人力資源將進一步完善績效考核制度，鼓足員工動力的基礎上，促進企業快速運轉。
接著，深圳總部銷售一、二部、湖南辦事處分別就2017年整體銷售拓展情況以及銷售數據作了系統匯報，并根據部門自身情況，對客戶進行等級分類，并以此作為依據，對2017年年尾市場開拓作出詳細的“倒關門”計劃。各負責人表示，要梳理現有客戶資源，查漏補缺，要想自己有的賺，就要先讓團隊、經銷商賺錢。
下午，武漢、宜昌、安徽、廣州辦事處、深圳三、四部對2017年市場拓展作出總結匯報。武漢辦事處總經理金鳳麗指出，在需要團隊成員低成本出快單的情況下，拓展門店是個不錯的選擇，任何時候都需要居安思危，以防不測風云；宜昌辦事處總經理嚴尚菊表示，團隊建設要點在“對癥下藥”，業務拓展要“使巧力”，思維縝密，整合資源；安徽辦事處總經理徐言平表示，“磨刀不誤砍柴工”，合理的渠道布局比急出業績更重要，要“放長線釣大魚”；深圳三、四部經理指出，要擴大團隊力量培養團隊智慧，處事多方位考慮，樹立信心，統籌兼顧。
8日，生產基地廠長胡全貴與深圳運營總經理林玉琴依次總結致辭。胡廠長表示，生產是銷售沖鋒陷陣的強力后盾，平日加強溝通反饋，不斷完善提升生產各板塊的運作效率，放低姿態，虛心學習，總結問題，精益求精；林總總結致辭的同時，對2017年公司市場拓展情況作出總結匯報，林總分析，雖然今年銷售產值同比去年仍為增長，但日益激烈的市場競爭、大幅度上漲的原材料、低迷的市場狀況確實對企業帶來不小的經營壓力，我們需要明確自身定位，管控平衡銷量、成本與利潤，明確崗位職責，將管理方向從“管人”轉變為“管事”，嚴抓質管品控，苦練內功，精耕市場，合作共贏。

深圳銷售二部經理張倍、深圳銷售一部經理陳嬌、武漢辦事處總經理金鳳麗依次榮獲銷售冠、亞、季軍

深圳銷售三部銷售代表羅霞及王兵，深圳銷售一部銷售代表潘兵依次榮獲銷售新人獎前三名
會議**，對截至2017年10月，銷售排名前三的銷售精英及銷售新人前三名進行了表彰頒獎。深圳銷售二部經理張倍、深圳銷售一部經理陳嬌、武漢辦事處總經理金鳳麗依次榮獲銷售冠、亞、季軍，深圳銷售三部銷售代表羅霞及王兵，深圳銷售一部銷售代表潘兵依次榮獲銷售新人獎前三名。

會議合影
會議現場表演精彩紛呈

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