從事工程造價行業人員都清楚，建設項目竣工決算審計是建設項目審計的一個重要環節，就是建設項目正式竣工驗收前，由審計人員依法對建設項目竣工決算的正確性、真實性、合法性和實現的經濟效益、社會效益及環境效益進行的檢查、評價和鑒證。接下來，西北國際小編就來為大家簡單介紹一下。
一、哪些項目必須要進行審計
1、有政府性投資的建設項目。
政府投資是政府作為投資主體的投資。西方國家的政府運用稅收方式籌集資金，主要從事公共事業、基礎設施等方面的投資。我國在一個相當長的時期中，政府是全國主要的投資者，幾乎所有的重要投資項目都是由政府進行的。
2、大型建設項目
大型建設項目一般是指投資多、規模大、對國民經濟影響深遠、且直接由中央審批和管理的項目。按照現行規定，我國分別不同情況采用兩種方法劃分項目類別： 一是按項目的總規模劃分。其中，新建項目按設計能力計算，擴建項目按擴建后的新增生產能力計算。另一種是按項目的總投資劃分。其中，新建項目按全部投資計算，擴建項目按擴建所需投資計算
3、企業建造自用的建設項目由企業決定是否審計。
二、審計的作用
通過審計，可以提高項目效益。項目效益分為兩部分，一是項目建成以后的效益，二是項目建設期間的效益。前者的物質表現是多產出，后者的物質表現是少投入。
1、通過審計，可以及時發現不合理的經濟活動，并能提出相應的改正建議，促使項目管理人員**限度地實現對人、財、物使用的綜合優化，從而盡可能降低項目造價，提高項目收益。
2、通過審計，保證投資決策和項目建設期間的重大決策的正確、可行。項目審計可以對項目決策是否遵循了科學的程序、決策依據是否充分、方案是否經過了優選等做出正確評價，而從避免或終止錯誤的決策。這一點，對防止盲目投資和建設決策中的重大失誤非常重要。
3、通過審計，可以揭露錯誤和舞弊，制止違法違紀行為，維護投資者的權益。
4、通過審計，可以交流經驗，吸取教訓，提高項目管理水平。任何時期的項目審計都會發現經驗和暴露問題，這些經驗和問題會幫助項目經理以及企業高層管理部門改善管理狀況，避免或減少再次出現類似的錯誤。如此良性循環會大大提高企業的項目管理水平。
5、通過審計，可以激發項目管理人員的積極性和創造性。在審計過程中，通過對管理和建設現狀的評價與簽證，使瀆職舞弊的人員受到處理或批評，是成績優異的部門和管理人員受到承認和榮譽，從而激勵項目管理人員恪敬職守，努力工作。
6、項目審計是高層管理人員調控項目的重要手段。但需要說明的是，在IT治理的框架下，企業的運作實際上都交付給項目管理中心在進行監控，項目審計的大部分實際工作是項目管理中心來操作，而不是單純的審計中心，審計中心是**的報告者，而項目管理中心是資料的提供者或者是執行者。
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