材料進(jìn)場前，先進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保不合格材料不得進(jìn)場。
物資儲存，由專人管理，選擇合適的方法。
思想教育保證措施
在本冷卻塔施工煙囪美化人員中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量**；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品煙囪美化，煙囪美化企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收人來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。
深人開展**質(zhì)量管理教育，使煙囪美化員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對煙囪美化質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高煙囪美化質(zhì)量的措施和辦法。
技術(shù)管理保證措施
建立并實(shí)行以總煙囪美化師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施煙囪美化序和方法符合煙囪美化規(guī)范和煙囪美化技術(shù)管理制度的要求，以此確保煙囪美化質(zhì)量創(chuàng)。
認(rèn)真編制煙囪美化組織設(shè)計
運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，編制切實(shí)可行的實(shí)施性煙囪美化組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理煙囪美化師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實(shí)施的同時，實(shí)行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的清況及時作為必要調(diào)整，使整個煙囪美化過程時時處于受控狀態(tài)。
做好煙囪美化前的技術(shù)準(zhǔn)備冷卻塔
組織煙囪美化方案會審。查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。煙囪美化方案會審后，由總煙囪美化師、單項(xiàng)煙囪美化技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)煙囪美化工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
抓好技術(shù)資料管理。
煙囪美化過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期煙囪美化、編制完工文件和煙囪美化技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報冷卻塔打下基礎(chǔ)。
煙囪美化保證措施
煙囪美化準(zhǔn)備階段
根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)煙囪美化的創(chuàng)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)保證措施，為煙囪美化創(chuàng)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證煙囪美化試驗(yàn)和檢測的需要。
煙囪美化實(shí)施階段
控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照煙囪美化質(zhì)量管理體系文

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