1.尋找新的商業(yè)模式。傳統(tǒng)健身房以辦年卡為主、重人力、強調環(huán)境，其龐大的地推人員，導致團隊的臃腫，管理難度的加大，這成為制約其發(fā)展的一大弊病。一位資深的健身俱樂部銷售表示，盡管每年都有一批健身房因經(jīng)營困境倒閉，新開業(yè)的健身房數(shù)量仍在與日俱增，而在“倒閉潮”和“開業(yè)潮”交織的背后，則是單一的運營模式。因此，傳統(tǒng)健身房想要發(fā)展，必須尋找到一個全新的能夠實現(xiàn)持續(xù)盈利的商業(yè)模式。目前“互聯(lián)網(wǎng)+健身房”的模式就是很好的借鑒，運用智能互聯(lián)體系打造健身房**運營。健身房運營者可以通過互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)查看銷售收入、客流情況、會員信息等數(shù)據(jù)，以便在客流高峰期**分流；健身教練可以隨時查看私教課預約情況，對會員體質情況進行跟蹤，實時回訪維護；健身者可以通過在線課程、健身數(shù)據(jù)等實現(xiàn)在線的學習以及與健身房、健身教練的實時對接溝通，掌握自身鍛煉情況。而這種互聯(lián)網(wǎng)+健身房的模式，也正在被越來越多的健身房、健身俱樂部所接受。
　　2.實現(xiàn)健身器材的升級換代。在規(guī)范私教隊伍、尋求新的商業(yè)模式之外，為健身房更換智能化健身器材也成為了必然趨勢。就在29日舉辦的世界智能大會上，李彥宏、馬云等大佬都發(fā)表了關于智能化發(fā)展的看法。他們都有一個共同的觀點就是智能化是未來發(fā)展的趨勢。而健身行業(yè)的智能化發(fā)展勢在必行。
　　3.嚴格規(guī)范健身房私教水平。目前，健身行業(yè)的私教流動性非常大，加之私教專業(yè)各有不同，一些從事銷售、部隊退伍等的人員也加入到私教的行業(yè)當中，相反專業(yè)體育院校畢業(yè)的私教很少。健身房的運營者應該摒棄“不要考慮孵小雞了，也不要考慮那只母雞了，先把雞蛋賣了再說”的觀念，注重健身房教練的專業(yè)性培養(yǎng)，而不是一味的看重營銷、拉客戶。在健身產(chǎn)業(yè)鏈教中，教練才是核心資源，健身是一種相對專業(yè)的行為，需要健身教練有足夠專業(yè)的知識水平和專業(yè)的技能。初學者沒有教練指導，動作不到位，不但沒**果，還可能造成運動傷害。而專業(yè)的教練可以幫助其制定合適的運動方案，糾正動作，并提供運動防護和持久的健身陪伴督促，進而形成客戶粘度。
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