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中海德（福建）工業(yè)設備有限公司
中海德小陳
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金杯銀杯不如客戶的口“碑”!
隨著工控行業(yè)網(wǎng)絡建設的不斷深入，“與客戶共創(chuàng)成功”的經(jīng)營理念更為重要，
這項工作做得成功與否，將直接影響到客戶對我們的信任和滿意,
對于現(xiàn)在這個價格戰(zhàn)囂張的年代，我們也一直堅持在走產(chǎn)品品質(zhì)路線，
很多客戶跟我們合作了，認可我們的質(zhì)量，我們幫助客戶贏得了訂單，
同時客戶也給我們下單了，我想這種雙贏的局面才是真正的生意。真正的合作!
我們認真的去了解客戶需求，做的就是一個誠信、專業(yè)的公司，提升客戶滿意度，長期合作。
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李老師-六西格瑪設計DFSS課程邀請函
李老師-六西格瑪設計DFSS課程邀請函產(chǎn)品設計決定了產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、成本、利潤、競爭力的很大一部分，基于價值的產(chǎn)品開發(fā)是大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。六西格瑪設計DFSS是六西格瑪領域最有難度最有價值的分支，可以用來解決很多用傳統(tǒng)的六西格瑪過程改進解決不了的問題。在現(xiàn)在這個經(jīng)濟和社會不斷發(fā)展企業(yè)競爭越來越激烈產(chǎn)品日新月異的環(huán)境下，DFSS有著越來越多的用武之地。掌握好實踐好DFSS是無數(shù)六西格瑪愛好者夢寐以...

精益六西格瑪在供應鏈管理中的實踐
供應鏈管理是產(chǎn)品或服務的生命周期，從開始到制造，直到最終交付給消費者。在將產(chǎn)品運送到最終目的地的過程中，會形成一個“供應鏈”或供應商網(wǎng)絡。這是一個需要優(yōu)化的復雜過程。產(chǎn)品或服務的每一步都取決于下一步的成功。正如我們在疫情期間所看到的那樣，鏈條上任何環(huán)節(jié)的中斷都會在整個過程中產(chǎn)生連鎖反應。供應鏈管理是一個需要計劃、創(chuàng)新和效率的準時供應系統(tǒng)。以下是一些需要考慮的事實根據(jù)調(diào)查，71.8%的公司正在應對全球...

DATEXEL 輸入輸出模塊
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干貨繪制甘特圖的7個步驟
繪制甘特圖大致上需要以下幾個步驟，天行健六西格瑪顧問總結如下 1列舉任務集合，任務集合由工作分解得到，一般情況下，將任務按計劃啟動時間排序并標好序號，列于圖表的左側縱軸。 2描述任務成本，將每個任務的時間范圍和成本羅列在左側橫軸上，比如計劃開始時間、計劃結束時間、計劃工期，以及將監(jiān)測項目的欄目也留置出來，比如實際開始時間、實際結束時間和實際工期。 3描述依賴關系，留置依賴關系欄目，逐個將與當前任務將存...

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