6月17-21號六西格瑪綠帶培訓（實戰研修班）

公告:6月17-21號六西格瑪綠帶培訓（實戰研修班）確定開課。

天行健六西格瑪綠帶培訓按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【六西格瑪綠帶培訓課程對象】

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。

【六西格瑪綠帶培訓學習目標】

1、熟悉質量對于企業的含意

2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么

3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法

4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出

5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等

6、能夠獨立帶領團隊實施項目改善

【六西格瑪綠帶培訓成果鑒定】

培訓后經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓證書》。

【六西格瑪綠帶培訓課程特色】

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。

2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

注：同一企業報名5人以上或提前20天繳費報名，可享受9折優惠！同一企業報名5人以上可獨立開班。

天行健咨詢專注于國內企業管理先進技術的研究與開發，服務客戶遍布 全國各地，為客戶提供專業的精益生產系統和六西格瑪管理的咨詢與培 訓服務。

聯系人：陳老師

手機：18124134844

資訊來源：https://www.lxgmgl.com/kechengdingzhi/91.html