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2.2一般需求1管道組織...六步法幫您解決精益生產現場管理混亂本文6個現場改善方法如果落實下去，能夠使生產現場的工藝路線變得順暢，平面布置更加合理，生產節拍更均勻、工人生產效率提高、管理更加方便，徹底改變了過去混亂的現場管理狀況，使企業更加精益!
六步法幫您解決精益生產現場管理混亂
1、提一提人機效率
人和設備是一對矛盾，處理不好，就會發生不是人等機器就是機器等人。人和設備構成了人機工程的關系，在分析時要分析作業者和機器在同一時間內的工作情況，有無窩工、等待、無...精益轉型八大成功要素精益轉型是指企業從非精益企業向精益企業的轉變，對于很多企業來說，這種轉變因為改變了原來的慣性，所以轉型過程充滿挑戰。下面的八大成功要素，對于任何一家計劃精益轉型的企業來說，都是缺一不可的。
1、過程愿景
首先要明確企業想要達到的愿景是什么樣的利潤率、庫存周轉率、產能、等。為了達到這樣的愿景，購買和自制的戰略是怎樣的，車間的理想布局和藍圖是什么樣的，產線的物流、信息流是什么樣的，人員移動、物料擺放、是...地產新常態下，精益管理之路怎么走？房地產企業正在逐步進入“微利時代”，內涵增長勢在必行。精益管理能夠幫助房地產企業實現戰略的落地，為房地產企業的轉型提供方法和工具的支撐。
例如縮短設計周期、提高住宅到訪轉成交率、降低高層住宅建安成本、減少交樓的返修比例、縮短超高層精裝修住宅封頂到竣工周期等。更是為房地產企業帶來翻天覆地的變化
1、人才培養，精益管理的知識體系是對企業內部各層級人才在非專業領域知識的**補充，而且精益管理本身也有一套嚴...精益生產培訓**協作，共贏未來！精益生產培訓**協作，共贏未來！
課程背景
精益生產LeanProduction,簡稱LP是因為日本汽車業本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式ToyotaProductionSystem的研究與總結，以及對美國汽車工業的反思與總結，提出的一種生產管理方法。
兩大目標
幫助制造工廠賺錢增加銷售額，降低庫存，減少生產成本
更好地服務客戶持續縮短交貨期、更高的品質
解決問題
準時交貨率低
庫...
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